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T公司生产效率改善研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第12-21页
    1.1 研究背景及意义第12-14页
        1.1.1 研究背景及问题提出第12-13页
        1.1.2 研究目的及意义第13-14页
    1.2 国内外理论研究及应用现状第14-19页
        1.2.1 生产效率改善的研究第14-17页
        1.2.2 生产方式应用的研究第17-19页
    1.3 研究的内容和方法第19-20页
    1.4 论文的框架第20-21页
第二章 T公司简介及生产线现状第21-43页
    2.1 T公司简介第21页
    2.2 工艺路线及产品特点第21-26页
        2.2.1 印制线路板的工艺路线第21-22页
        2.2.2 印制线路板的订单特点第22-25页
        2.2.3 印制线路板的产品特点第25-26页
    2.3 生产线现状第26-32页
        2.3.1 在制品库存量高第27-29页
        2.3.2 投入产出周期长第29页
        2.3.3 人员生产率低第29-30页
        2.3.4 表面处理工序负荷率波动第30-32页
    2.4 生产线现状的问题分析及识别第32-40页
        2.4.1 在制品库存的构成及问题识别第32-36页
        2.4.2 其他现象的问题分析与识别第36-40页
    2.5 影响生产效率的主要问题第40-42页
        2.5.1 生产线平衡问题第40-41页
        2.5.2 生产驱动方式问题第41-42页
    2.6 本章小结第42-43页
第三章 生产线平衡优化研究及改善对策第43-56页
    3.1 瓶颈工序的产线分析第43-50页
        3.1.1 图形电镀的流程分析第44-45页
        3.1.2 图形电镀并行工程分析第45-46页
        3.1.3 图形电镀工序人机联合作业分析第46-47页
        3.1.4 图形电镀工序设备联合作业分析第47-48页
        3.1.5 图形电镀工序生产线均衡分析第48-49页
        3.1.6 分析结果小结第49-50页
    3.2 图形电镀工序生产线平衡优化第50-54页
        3.2.1 图形电镀工序并行工程优化第50-51页
        3.2.2 图形电镀工序人机作业优化第51-52页
        3.2.3 图形电镀工序设备作业优化第52-53页
        3.2.4 图形电镀优化后的平衡率第53-54页
    3.3 本章小结第54-56页
第四章 生产方式改善策略第56-64页
    4.1 适用T公司的生产方式研究第56-57页
    4.2 拉式生产方式的实施第57-63页
        4.2.1 拉式生产系统可行性分析第57-58页
        4.2.2 拉动式系统总体框架第58-60页
        4.2.3 拉动控制手段设计第60-61页
        4.2.4 拉动控制参数、规则设计第61-63页
        4.2.6 计划监控体系第63页
    4.3 本章小结第63-64页
第五章 改善策略实施效果第64-70页
    5.1 瓶颈工序产能与生产线平衡率第64-65页
        5.1.1 图形电镀的产能变化情况第64页
        5.1.2 生产线平衡率第64-65页
    5.2 其他指标改善情况第65-69页
        5.2.1 在制品库存量及投入产出周期第65-67页
        5.2.2 生产率及生产线负荷率波动情况第67-69页
    5.3 本章小结第69-70页
结论与展望第70-71页
参考文献第71-73页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第73-74页
致谢第74-75页
答辩委员会对论文的评定意见第75页

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