| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 导论 | 第9-15页 |
| 一、选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| （一）选题背景 | 第9-10页 |
| （二）研究意义 | 第10-11页 |
| 二、国内外研究现状综述 | 第11-13页 |
| （一）国外研究现状综述 | 第11-12页 |
| （二）国内研究现状综述 | 第12-13页 |
| 三、研究方法和研究内容 | 第13-15页 |
| （一）论文思路 | 第13页 |
| （二）研究方法 | 第13-14页 |
| （三）技术路线 | 第14-15页 |
| 第一章 概念界定及理论基础 | 第15-20页 |
| 第一节 概念界定 | 第15-18页 |
| 一、公共服务职能 | 第15页 |
| 二、市场监管职能 | 第15-16页 |
| 三、社会管理职能 | 第16页 |
| 四、基础设施建设职能 | 第16页 |
| 五、生态建设职能 | 第16-17页 |
| 六、政府职能定位 | 第17页 |
| 七、政府职能转变 | 第17页 |
| 八、政府职能创新 | 第17-18页 |
| 第二节 理论基础 | 第18-20页 |
| 一、市场失灵论 | 第18页 |
| 二、政府失败论 | 第18-19页 |
| 三、有限政府论 | 第19-20页 |
| 第二章 斗南国际花卉产业园区管委会职能的运行现状 | 第20-36页 |
| 第一节 斗南国际花卉产业园区概况 | 第20-24页 |
| 一、自然概况 | 第20-21页 |
| 二、发展历程 | 第21-23页 |
| 三、产业格局 | 第23-24页 |
| 第二节 斗南国际花卉产业园区管委会职能设置状况 | 第24-25页 |
| 一、政治职能 | 第24页 |
| 二、经济职能 | 第24-25页 |
| 三、文化职能 | 第25页 |
| 四、社会职能 | 第25页 |
| 第三节 斗南国际花卉产业园区管委会职能的履行现状 | 第25-29页 |
| 一、公共服务职能的履行 | 第25-26页 |
| 二、市场监管职能的履行 | 第26-28页 |
| 三、社会管理职能的履行 | 第28-29页 |
| 第四节 斗南国际花卉产业园区管委会职能履行存在的问题 | 第29-33页 |
| 一、政府对社会与经济发展干预过多 | 第29-31页 |
| 二、政府机构的职责分工不明确 | 第31页 |
| 三、政府机构没有尽职尽责 | 第31-33页 |
| 第五节 斗南国际花卉产业园区管委会职能的制约因素分析 | 第33-36页 |
| 一、计划经济思维模式的影响 | 第33-34页 |
| 二、政府“官本位”思想的影响 | 第34页 |
| 三、“政府责任承包制”的影响 | 第34-35页 |
| 四、人治型社会管理模式的影响 | 第35-36页 |
| 第三章 国内其他农业产业园区管理的经验借鉴 | 第36-42页 |
| 第一节 江苏省现代农业产业园区管理经验借鉴 | 第36-39页 |
| 一、江苏省现代农业产业园区发展的基本情况 | 第36-37页 |
| 二、江苏省现代农业产业园区的管理经验 | 第37-39页 |
| 三、管理经验借鉴 | 第39页 |
| 第二节 大连金州国家农业科技园区管理经验借鉴 | 第39-42页 |
| 一、大连金州国家农业高科技园区的基本情况 | 第39-40页 |
| 二、大连金州国家级农业高科技园区的管理经验 | 第40-41页 |
| 三、管理经验借鉴 | 第41-42页 |
| 第四章 斗南国际花卉产业园区管委会职能转变的策略 | 第42-50页 |
| 第一节 斗南国际花卉产业园区管委会职能的合理定位 | 第42-44页 |
| 一、公共服务职能 | 第42-43页 |
| 二、社会管理职能 | 第43页 |
| 三、市场监管职能 | 第43-44页 |
| 四、生态建设职能 | 第44页 |
| 第二节 斗南国际花卉产业园区管委会职能转变的对策建议 | 第44-50页 |
| 一、加快政府的职能转变，促进当地民营经济的发展 | 第44-46页 |
| 二、促进当地社会组织的发展，提升多元化的公共服务 | 第46-47页 |
| 三、进一步优化行政审批，提高行政办事效率 | 第47页 |
| 四、强化政府的生态文明建设职能 | 第47-48页 |
| 五、强化政府的市场管理职能,完善法律法规 | 第48-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
