HZ留学公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 本文研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 本文研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
| 1.2.3 本文预期创新点 | 第15-17页 |
| 2 战略管理的理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第17-21页 |
| 2.1.1 战略的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 战略管理的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.3 战略管理分析工具 | 第18-21页 |
| 3 HZ公司内外部环境分析 | 第21-43页 |
| 3.1 HZ公司简介 | 第21页 |
| 3.2 HZ公司已取得的成绩 | 第21-22页 |
| 3.3 HZ公司存在的问题 | 第22页 |
| 3.4 HZ公司外部环境分析 | 第22-38页 |
| 3.4.1 宏观环境分析 | 第23-33页 |
| 3.4.1.1 政治法律环境分析 | 第23-30页 |
| 3.4.1.2 经济环境分析 | 第30-31页 |
| 3.4.1.3 人口社会文化环境分析 | 第31-33页 |
| 3.4.2 留学中介行业概述及评价体系 | 第33-35页 |
| 3.4.2.1 何为留学中介 | 第33页 |
| 3.4.2.2 留学中介行业的阶段性特征 | 第33-34页 |
| 3.4.2.3 留学中介机构竞争力评价指标 | 第34-35页 |
| 3.4.3 产业竞争环境分析 | 第35-37页 |
| 3.4.3.1 潜在进入者分析 | 第35页 |
| 3.4.3.2 替代品分析 | 第35-36页 |
| 3.4.3.3 购买者分析 | 第36-37页 |
| 3.4.3.4 供应者分析 | 第37页 |
| 3.4.3.5 HZ公司区域内竞争状态分析 | 第37页 |
| 3.4.4 HZ公司EFE矩阵分析 | 第37-38页 |
| 3.5 HZ公司内部环境分析 | 第38-43页 |
| 3.5.1 HZ公司所用内部环境分析工具 | 第38-39页 |
| 3.5.2 HZ公司能力分析 | 第39-40页 |
| 3.5.2.1 管理能力分析 | 第39页 |
| 3.5.2.2 人力资源能力分析 | 第39页 |
| 3.5.2.3 财务能力分析 | 第39-40页 |
| 3.5.2.4 市场运作能力分析 | 第40页 |
| 3.5.3 HZ公司IFE矩阵分析 | 第40-43页 |
| 4 HZ公司的发展战略选择 | 第43-49页 |
| 4.1 HZ公司的SWOT分析 | 第43-49页 |
| 4.1.1 HZ公司机会分析 | 第43页 |
| 4.1.2 HZ公司威胁分析 | 第43-44页 |
| 4.1.3 HZ公司优势分析 | 第44页 |
| 4.1.4 HZ公司劣势分析 | 第44页 |
| 4.1.5 HZ公司SWOT矩阵综合分析 | 第44-49页 |
| 5 HZ公司发展战略的制定 | 第49-53页 |
| 5.1 HZ公司战略指导思想 | 第49页 |
| 5.2 HZ公司战略制定原则 | 第49-51页 |
| 5.3 HZ公司战略目标 | 第51页 |
| 5.4 HZ公司发展战略 | 第51-53页 |
| 5.4.1 总体战略 | 第51页 |
| 5.4.2 业务层面战略 | 第51-53页 |
| 6 HZ公司发展战略实施的保障措施 | 第53-63页 |
| 6.1 产品开发保障措施 | 第53-55页 |
| 6.1.1 重点开发中小学生及职场白领游学项目 | 第54-55页 |
| 6.1.2 创新行前培训 | 第55页 |
| 6.2 创新服务保障措施 | 第55-57页 |
| 6.2.1 为“海归”创造就业创业快速通道 | 第55-56页 |
| 6.2.2 创新来华留学生服务 | 第56-57页 |
| 6.3 财务战略保障措施 | 第57页 |
| 6.4 品牌营销保障措施 | 第57-59页 |
| 6.4.1 在产品推广上开辟新天地 | 第58页 |
| 6.4.2 促销推广 | 第58-59页 |
| 6.5 人力资源保障措施 | 第59-61页 |
| 6.6 企业文化保障措施 | 第61-63页 |
| 7 结论与展望 | 第63-65页 |
| 7.1 研究结论 | 第63页 |
| 7.2 研究展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
