基于LBS移动营销商业模式：制约因素及其对策研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 一、研究背景 | 第8-10页 |
| 二、提出问题 | 第10页 |
| 三、研究意义 | 第10-11页 |
| 四、研究的创新 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-17页 |
| 一、移动营销的研究 | 第12-13页 |
| 二、商业模式制约因素的研究 | 第13-14页 |
| 三、LBS和关于LBS的研究 | 第14-17页 |
| 第三章 研究设计 | 第17-22页 |
| 一、研究内容 | 第17页 |
| 二、研究方法 | 第17-22页 |
| 1、文献分析法 | 第18页 |
| 2、半结构式的深度访谈法 | 第18-22页 |
| 第四章 基于LBS技术的移动营销商业模式制约因素 | 第22-37页 |
| 一、我国LBS行业发展阶段 | 第22-27页 |
| 1、起源摸索阶段(2001—2006) | 第22-23页 |
| 2、市场井喷阶段(2007—2011) | 第23-24页 |
| 3、发展瓶颈阶段(2012—至今) | 第24-27页 |
| 二、造成LBS商业模式制约因素分析 | 第27-37页 |
| 1、APP界面设计交互性不足 | 第27-29页 |
| 2、商业模式固化,外延思维淡薄 | 第29-31页 |
| 3、信息不准确,业务更新速度慢 | 第31-32页 |
| 4、LBS缺少统一的行业标准及产业联盟 | 第32-33页 |
| 5、后台信息缺乏,无法形成“网络效应” | 第33-37页 |
| 第五章 基于LBS技术APP的商业模式对策 | 第37-50页 |
| 一、基于LBS技术特征遴选产品定位 | 第37-39页 |
| 二、充分发挥大数据后台优势 | 第39-41页 |
| 三、以USP为出发点避免同质性 | 第41-42页 |
| 四、LBS产品的设计应利于激发购买行动 | 第42-45页 |
| 五、开展基于商业品类的协同商务 | 第45-47页 |
| 六、推行信用管理安全认证机制 | 第47-50页 |
| 第六章 研究局限与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-57页 |
