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基于品牌效应的历史文化街区复兴研究--以南京老门东为例

致谢第3-4页
摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-22页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究综述第11-18页
        1.3.1 历史文化街区复兴:保护与开发的博弈第11-15页
        1.3.2 品牌效应:企业、区域、城市第15-16页
        1.3.3 老字号:文化传承与品牌创新第16-17页
        1.3.4 研究启示第17-18页
    1.4 研究内容第18页
    1.5 研究方法与技术路线第18-21页
        1.5.1 研究方法第18-20页
        1.5.2 技术路线第20-21页
    1.6 研究创新第21-22页
第二章 相关概念、理论基础与实践研究第22-35页
    2.1 相关概念第22-25页
        2.1.1 历史街区类第22-23页
        2.1.2 品牌战略类第23-24页
        2.1.3 消费社会学类第24-25页
        2.1.4 旅游管理类第25页
    2.2 理论基础第25-28页
        2.2.1 历史街区保护性开发理论第25-26页
        2.2.2 消费者行为学第26-28页
        2.2.3 品牌营销理论第28页
    2.3 相关案例剖析第28-35页
        2.3.1 案例剖析第28-33页
        2.3.2 模式借鉴第33-35页
第三章 基于品牌效应的历史文化街区复兴体系构建第35-39页
    3.1 模式结构第35-36页
    3.2 复兴原则第36页
        3.2.1 动态延续性第36页
        3.2.2 整体有机性第36页
        3.2.3 文脉多元性第36页
    3.3 复兴对策第36-39页
        3.3.1 空间优化第36-37页
        3.3.2 文化精炼第37-38页
        3.3.3 旅游振兴第38-39页
第四章 南京老门东街区现状分析第39-63页
    4.1 街区概况第40-45页
        4.1.1 地理区位第40-41页
        4.1.2 空间演变第41-45页
        4.1.3 研究范围界定第45页
    4.2 互联关系第45-49页
        4.2.1 与夫子庙第46-47页
        4.2.2 与1865园区第47-48页
        4.2.3 与南捕厅第48-49页
    4.3 内部要素第49-54页
        4.3.1 街巷第49-51页
        4.3.2 建筑第51-52页
        4.3.3 树木古井第52-54页
    4.4 商业网点第54-63页
        4.4.1 布局形态第54-58页
        4.4.2 经营特征第58-60页
        4.4.3 餐饮支柱商家第60-61页
        4.4.4 文娱特色商家第61-63页
第五章 老门东品牌效应调查评估第63-84页
    5.1 参与人群调查第63-71页
        5.1.1 参与人群人口统计特征第63-64页
        5.1.2 消费心理特征第64-65页
        5.1.3 购买行为特征第65-67页
        5.1.4 街区公共活动满意度第67-68页
        5.1.5 对保留原住民、居住地的态度第68-69页
        5.1.6 历史肌理认同感第69页
        5.1.7 街区品牌认知度第69-71页
    5.2 SWOT分析第71-84页
        5.2.1 优势资源评估第72-78页
        5.2.2 存在问题分析第78-82页
        5.2.3 机遇与挑战第82-84页
第六章 老门东优化对策第84-91页
    6.1 调整定位,凸显市井风貌第84-86页
    6.2 引进老字号,打造城南品质第86-88页
    6.3 空间+文创,丰富旅游体验第88-91页
第七章 结论与思考第91-93页
    7.1 结论第91-92页
    7.2 思考第92-93页
攻读学位期间发表论文第93-94页
参考文献第94-100页
附录第100-107页

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