摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 研究内容与研究方法 | 第9-13页 |
1.2.1 研究内容 | 第9-12页 |
1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
第2章 理论综述和相关理论基础 | 第13-19页 |
2.1 国内外文献综述 | 第13-15页 |
2.1.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
2.1.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
2.1.3 国内外研究成果评析 | 第15页 |
2.2 相关理论基础 | 第15-19页 |
2.2.1 应收账款相关理论 | 第15-17页 |
2.2.2 应收账款的全面管理理论 | 第17-19页 |
第3章 S公司应收账款的现状、问题及成因分析 | 第19-35页 |
3.1 S公司基本概况 | 第19-20页 |
3.2 S公司应收账款的现状 | 第20-24页 |
3.2.1 应收账款总额 | 第20-22页 |
3.2.2 应收账款占营业收入的比重 | 第22-23页 |
3.2.3 应收账款的周转 | 第23-24页 |
3.3 S公司应收账款的问题 | 第24-26页 |
3.3.1 应收账款总额过大 | 第24-25页 |
3.3.2 应收账款占营业收入比重大 | 第25页 |
3.3.3 应收账款周转率慢 | 第25-26页 |
3.4 S公司应收账款问题对公司财务的影响 | 第26-28页 |
3.4.1 资金使用效率降低 | 第26页 |
3.4.2 企业现金流出量增多 | 第26-27页 |
3.4.3 虚增资产和利润 | 第27页 |
3.4.4 应收账款占用资金成本高 | 第27-28页 |
3.5 S公司应收账款问题的成因 | 第28-35页 |
3.5.1 重收账环节轻全过程管理 | 第28-30页 |
3.5.2 应收账款管理制度不健全 | 第30-32页 |
3.5.3 日常管理缺乏有效手段 | 第32-33页 |
3.5.4 收款方式简单、单一 | 第33-34页 |
3.5.5 法律意识淡薄 | 第34-35页 |
第4章 改进S公司应收账款控制的策略 | 第35-47页 |
4.1 应收账款的事前控制 | 第35-37页 |
4.1.1 设置信用管理部门 | 第35页 |
4.1.2 对客户信用进行等级划分,并制定相应信用政策 | 第35-37页 |
4.2 应收账款的事中控制 | 第37-42页 |
4.2.1 加强应收账款日常管理 | 第37-38页 |
4.2.2 理清部门关系,明确各自职责 | 第38-39页 |
4.2.3 健全应收账款责任体制 | 第39-41页 |
4.2.4 将应收账款纳入信息化管理 | 第41-42页 |
4.3 应收账款的事后控制 | 第42-47页 |
4.3.1 建立应收账款催收管理体系 | 第42-43页 |
4.3.2 成立法务部门 | 第43页 |
4.3.3 善用第三方机构催款 | 第43-44页 |
4.3.4 加强坏账管理措施 | 第44页 |
4.3.5 发挥内部审计监督作用 | 第44-47页 |
第5章 总结与展望 | 第47-48页 |
5.1 总结 | 第47页 |
5.2 展望 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |