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M公司运输成本优化控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-15页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-13页
        1.2.1 物流成本理论的研究现状第9-11页
        1.2.2 运输成本管理方法的研究现状第11-13页
    1.3 研究思路和研究方法第13-14页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 创新点第14-15页
2 运输成本相关理论第15-24页
    2.1 运输成本概述第15-20页
        2.1.1 运输成本定义第15页
        2.1.2 运输及运输成本特征第15-16页
        2.1.3 运输成本构成及影响因素第16-20页
    2.2 运输成本控制理论第20-21页
        2.2.1 运输成本控制主体第20页
        2.2.2 运输成本控制特点第20页
        2.2.3 运输成本控制内容第20-21页
        2.2.4 运输成本控制原则第21页
    2.3 物流企业运输成本的管理方法第21-24页
3 M公司运输成本管理现状分析第24-30页
    3.1 M公司概况第24-27页
        3.1.1 M公司简介第24-26页
        3.1.2 M公司运输成本核算内容第26-27页
    3.2 M公司运输成本管理现状中存在的问题第27-28页
    3.3 M公司物流运输成本控制分析第28-30页
4 M公司运输成本优化第30-56页
    4.1 物流运输网络优化第30-44页
        4.1.1 运输网络优化模型的构建第30-34页
        4.1.2 运输网络优化模型求解第34-43页
        4.1.3 优化模型运用效果分析第43-44页
    4.2 运输工具的优化第44-51页
        4.2.1 M公司运输工具现状第44页
        4.2.2 运输工具的选择第44-46页
        4.2.3 侧帘车装卸流程仿真优化第46-51页
    4.3 运输方式合理选择第51-56页
        4.3.1 M公司运输方式现状第52-53页
        4.3.2“一线两点”甩挂运输优化第53-54页
        4.3.3“一线多点”甩挂运输优化第54-56页
5 运输优化方案的保障措施第56-59页
    5.1 强化运输成本的核算和考核第56-57页
    5.2 大力推进产品运输外包业务第57页
    5.3 规避运输事故损失第57页
    5.4 引进物流专业化的人才第57-59页
6 总结与展望第59-61页
    6.1 研究结论第59页
    6.2 研究展望第59-61页
参考文献第61-64页
图清单第64-65页
表清单第65-66页
附录第66-69页
致谢第69页

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