| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 黄花菜产业国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 企业发展战略相关研究 | 第11-12页 |
| 1.3.3 相关研究的评价 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的思路、主要研究内容、技术路线、研究的方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究的思路 | 第13页 |
| 1.4.2 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.3 研究的技术路线 | 第14页 |
| 1.4.4 研究的方法 | 第14-15页 |
| 2 研究理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 企业战略理论 | 第15-16页 |
| 2.2 竞争战略 | 第16-19页 |
| 2.2.1 波特理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 竞争战略 | 第18-19页 |
| 2.3 蓝海战略 | 第19-20页 |
| 3 祁东黄花菜产业发展战略环境分析 | 第20-28页 |
| 3.1 祁东黄花菜产业发展现状 | 第20-21页 |
| 3.2 祁东黄花菜发展的社会及市场环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2.1 祁东黄花菜市场社会环境 | 第21页 |
| 3.2.2 祁东黄花菜市场政策环境 | 第21-22页 |
| 3.3 祁东黄花菜产业竞争环境分析 | 第22-24页 |
| 3.4 祁东黄花菜产业的SWOT分析 | 第24-28页 |
| 4 祁东黄花菜产业发展战略构建 | 第28-40页 |
| 4.1 祁东黄花菜产业战略指导思想及战略目标 | 第28-29页 |
| 4.1.1 战略指导思想 | 第28页 |
| 4.1.2 战略目标 | 第28-29页 |
| 4.2 祁东黄花菜产业发展战略架构 | 第29-33页 |
| 4.2.1 基于SWOT分析的发展战略 | 第29-30页 |
| 4.2.2 基于蓝海战略分析的战略架构 | 第30-33页 |
| 4.3 祁东黄花菜产业发展战略的制定及选择定位 | 第33-40页 |
| 4.3.1 差异化战略分析 | 第34-35页 |
| 4.3.2 合作战略分析 | 第35-36页 |
| 4.3.3 多元化战略分析 | 第36-38页 |
| 4.3.4 企业营销联盟战略 | 第38页 |
| 4.3.5 技术创新战略 | 第38-40页 |
| 5 祁东黄花菜产业发展战略实施保障措施 | 第40-45页 |
| 5.1 增加政策扶持力度 | 第40-41页 |
| 5.2 黄花菜文化建设策略 | 第41-42页 |
| 5.3 祁东黄花菜产业发展战略的具体保障措施 | 第42-45页 |
| 5.3.1 人力资源开发与管理策略 | 第42页 |
| 5.3.2 融资策略 | 第42-43页 |
| 5.3.3 市场营销策略 | 第43页 |
| 5.3.4 提高战略实施的执行力 | 第43-45页 |
| 6 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50页 |