| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 股权激励与公司绩效概述 | 第18-24页 |
| 2.1 股票期权的概念 | 第18页 |
| 2.1.1 股票期权的定义 | 第18页 |
| 2.1.2 股票期权激励的定义 | 第18页 |
| 2.2 股票期权激励的理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 人力资本理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 双因素理论 | 第20-21页 |
| 2.3 高管股权激励对公司绩效的影响 | 第21-23页 |
| 2.3.1 建立激励和约束机制 | 第21页 |
| 2.3.2 降低上市公司委托代理成本 | 第21-22页 |
| 2.3.3 优化上市公司人力资本结构 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 我国上市公司股权激励的发展现状 | 第24-30页 |
| 3.1 我国上市公司股权激励的发展历程 | 第24-25页 |
| 3.1.1 初级阶段 | 第24-25页 |
| 3.1.2 发展阶段 | 第25页 |
| 3.2 我国上市公司股权激励现状 | 第25-29页 |
| 3.2.1 披露股权激励方案的上市公司数讯猛增长 | 第26-27页 |
| 3.2.2 采取的股权激励方式比较统一 | 第27-28页 |
| 3.2.3 行业覆盖面广且差异显著 | 第28-29页 |
| 3.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 HX电器高管股权激励案例分析 | 第30-39页 |
| 4.1 案例背景 | 第30-32页 |
| 4.1.1 HX电器概况 | 第30页 |
| 4.1.2 实施股权激励计划的背景 | 第30-31页 |
| 4.1.3 HX电器股权激励的主要内容 | 第31-32页 |
| 4.2 对公司绩效影响分析一一与未实施股权激励前相比 | 第32-38页 |
| 4.2.1 盈利能力分析 | 第32-35页 |
| 4.2.2 发展能力分析 | 第35-37页 |
| 4.2.3 证券市场表现分析 | 第37-38页 |
| 4.3 本章小结 | 第38-39页 |
| 第5章 HX电器高管股权激励案例评价 | 第39-44页 |
| 5.1 股权激励方案的成功之处 | 第39-40页 |
| 5.1.1 行权价格适中 | 第39页 |
| 5.1.2 股票期权费用摊销对公司业绩影响较小 | 第39-40页 |
| 5.2 HX电器股权激励实践中的不足之处 | 第40-41页 |
| 5.2.1 考核指标宽松，股权激励有名无实 | 第40页 |
| 5.2.2 考核期后HX电器业绩下滑 | 第40页 |
| 5.2.3 HX电器高管人员流失现象没有缓解 | 第40-41页 |
| 5.3 激励方案中不足之处的成因 | 第41-42页 |
| 5.3.1 股权激励方案的有效期偏短 | 第41页 |
| 5.3.2 业绩考核指标体系不全面 | 第41-42页 |
| 5.3.3 高管激励仍有缺陷 | 第42页 |
| 5.4 本章小结 | 第42-44页 |
| 第6章 HX电器高管股权激励方案改进 | 第44-52页 |
| 6.1 HX电器股权激励方案改进目标 | 第44页 |
| 6.2 HX电器股权激励方案改进建议 | 第44-51页 |
| 6.2.1 完善激励模式 | 第44-45页 |
| 6.2.2 改进激励对象 | 第45-46页 |
| 6.2.3 提升授予规模 | 第46-47页 |
| 6.2.4 延长方案有效期 | 第47-48页 |
| 6.2.5 丰富绩效考核指标 | 第48-51页 |
| 6.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历、攻读硕士期间发表的学术论文 | 第58页 |