| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第14-15页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法与研究内容 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第17-19页 |
| 2 相关概念界定及理论基础 | 第19-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第19-21页 |
| 2.1.1 营运资金相关概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 供应链相关概念 | 第20-21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-23页 |
| 2.2.1 基于供应链的营运资金管理绩效理论 | 第21-23页 |
| 3 永辉超市供应链管理对营运资金管理绩效的影响分析 | 第23-41页 |
| 3.1 永辉超市简介 | 第23-25页 |
| 3.1.1 永辉超市的概况 | 第23页 |
| 3.1.2 永辉超市供应链的结构、特征及关键业务流程 | 第23-25页 |
| 3.2 永辉超市供应链管理对营运资金管理绩效的机理分析 | 第25-31页 |
| 3.2.1 采购机制对营运资金管理绩效的影响 | 第25-27页 |
| 3.2.2 库存配送管理对营运资金管理绩效的影响 | 第27-29页 |
| 3.2.3 自营模式对营运资金管理绩效的影响 | 第29-30页 |
| 3.2.4 人员管理系统对营运资金管理绩效的影响 | 第30-31页 |
| 3.3 永辉超市营运资金管理绩效分析 | 第31-41页 |
| 3.3.1 应收账款管理绩效分析 | 第32-34页 |
| 3.3.2 存货管理绩效分析 | 第34-36页 |
| 3.3.3 应付账款管理绩效分析 | 第36-38页 |
| 3.3.4 经营活动营运资金管理绩效分析 | 第38-41页 |
| 4 永辉超市营运资金管理绩效问题及对策 | 第41-47页 |
| 4.1 永辉超市营运资金管理绩效存在的问题 | 第41-44页 |
| 4.1.1 对采购团队依赖性较强 | 第41页 |
| 4.1.2 占用供应商资金过多 | 第41-42页 |
| 4.1.3 存货管理体系要求较高 | 第42-43页 |
| 4.1.4 信息化系统有待完善 | 第43-44页 |
| 4.2 永辉超市营运资金管理绩效提升对策 | 第44-47页 |
| 4.2.1 注重专业人才的培养 | 第44页 |
| 4.2.2 与供应商建立良好的关系 | 第44-45页 |
| 4.2.3 优化存货管理体系 | 第45页 |
| 4.2.4 加强全面信息化建设 | 第45-47页 |
| 5 结论与不足 | 第47-49页 |
| 5.1 结论 | 第47页 |
| 5.2 研究不足 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 后记 | 第53页 |
