| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第16页 |
| 1.3 研究方法、研究内容及研究框架 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第18-19页 |
| 2 目标作业成本管理模式相关理论概述 | 第19-25页 |
| 2.1 目标成本管理 | 第19-20页 |
| 2.1.1 目标成本管理概述 | 第19-20页 |
| 2.1.2 目标成本管理的局限性 | 第20页 |
| 2.2 作业成本管理 | 第20-21页 |
| 2.2.1 作业成本管理概述 | 第20-21页 |
| 2.2.2 作业成本管理的局限性 | 第21页 |
| 2.3 目标-作业成本管理 | 第21-22页 |
| 2.4 目标-作业成本管理融合在建筑施工企业的适用性分析 | 第22-25页 |
| 2.4.1 必要性分析 | 第22页 |
| 2.4.2 可行性分析 | 第22-25页 |
| 3 A建筑公司酒店公寓项目背景介绍及现行成本管理问题分析 | 第25-29页 |
| 3.1 案例背景介绍 | 第25-26页 |
| 3.1.1 A建筑公司概况 | 第25页 |
| 3.1.2 酒店公寓项目概况 | 第25-26页 |
| 3.2 酒店公寓项目成本管理问题分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 项目成本管理现状及存在问题 | 第26-27页 |
| 3.2.2 项目成本管理问题的原因分析 | 第27-29页 |
| 4 目标-作业成本法在酒店公寓项目中的应用 | 第29-43页 |
| 4.1 施工项目作业的建立 | 第29-30页 |
| 4.2 施工项目目标成本的制定和分解 | 第30-33页 |
| 4.2.1 酒店公寓项目目标成本制定 | 第30-32页 |
| 4.2.2 分解施工项目目标成本 | 第32-33页 |
| 4.3 施工项目作业成本计算 | 第33-38页 |
| 4.3.1 工程项目成本构成 | 第33-34页 |
| 4.3.2 作业成本法计算步骤 | 第34-38页 |
| 4.4 施工项目目标-作业成本控制与分析 | 第38-41页 |
| 4.5 目标-作业成本管理模式运用效果评价 | 第41-43页 |
| 4.5.1 成本预测能力提高 | 第41-42页 |
| 4.5.2 成本信息的准确性提高 | 第42页 |
| 4.5.3 成本数据再利用，优化企业资源配置 | 第42-43页 |
| 5 建筑施工企业实施目标-作业成本管理的保障措施 | 第43-45页 |
| 5.1 做好成本管理的基础工作 | 第43页 |
| 5.2 树立全员成本管理意识 | 第43-44页 |
| 5.3 制定成本考核机制和激励制度 | 第44页 |
| 5.4 建立完善的信息系统 | 第44-45页 |
| 6 研究结论、研究局限性与展望 | 第45-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第45-46页 |
| 6.2 研究存在的局限性 | 第46页 |
| 6.3 展望 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第53页 |