| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第10-21页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义和目的 | 第11-12页 |
| (一) 研究意义 | 第11页 |
| 1. 理论意义 | 第11页 |
| 2. 现实意义 | 第11页 |
| (二) 研究目的 | 第11-12页 |
| 三、概念界定与文献综述 | 第12-21页 |
| (一) 概念界定 | 第12-14页 |
| 1. 社区矫正工作人员 | 第12-13页 |
| 2. 离职 | 第13页 |
| 3. 离职倾向 | 第13-14页 |
| (二) 文献综述 | 第14-21页 |
| 1. 国外有关社区矫正工作人员离职问题的研究 | 第14-17页 |
| 2. 国内有关社区矫正工作人员离职方面的研究 | 第17-19页 |
| 3. 国内外相关文献综述研究述评 | 第19-21页 |
| 第二章 研究设计 | 第21-29页 |
| 一、研究思路 | 第21-22页 |
| 二、研究方法 | 第22-23页 |
| 三、变量选择与测量 | 第23-29页 |
| (一) 变量的选择 | 第23-24页 |
| (二) 变量的测量 | 第24-27页 |
| 1. 因变量的测量 | 第24页 |
| 2. 自变量的测量 | 第24-27页 |
| (三) 变量的信度和效度分析 | 第27-29页 |
| 第三章 社区矫正工作人员离职倾向的定量分析 | 第29-39页 |
| 一、社区矫工作人员离职倾向的描述统计分析 | 第29-31页 |
| (一) 样本构成情况 | 第29-30页 |
| (二) 社区矫正工作人员离职倾向现状描述 | 第30-31页 |
| 二、社区矫工作人员离职倾向的差异性分析 | 第31-33页 |
| (一) 不同性别下社区矫正工作人员的离职倾向差异 | 第31-32页 |
| (二) 不同婚姻状况下社区矫正工作人员的离职倾向差异 | 第32页 |
| (三) 不同教育程度下社区矫正工作人员的离职倾向差异 | 第32-33页 |
| (四) 不同职业身份下社区矫正工作人员的离职倾向差异 | 第33页 |
| 三、各变量间的相关分析 | 第33-35页 |
| 四、社区矫正工作人员离职倾向的归因分析 | 第35-39页 |
| (一) 影响矫正工作人员离职倾向的因素 | 第35-36页 |
| (二) 工作态度变量作为中介作用的检验 | 第36-39页 |
| 第四章 社区矫正工作人员离职倾向的定性分析 | 第39-47页 |
| 一、权威缺乏,执行力不足 | 第39-40页 |
| 二、晋升渠道窄,激励不足 | 第40-41页 |
| 三、工作环境落后,人才难留 | 第41-43页 |
| 四、工作内容繁多,压力大 | 第43-44页 |
| 五、工作过程中存在安全隐患问题 | 第44-45页 |
| 六、工作职责不清,角色模糊混乱 | 第45-47页 |
| 第五章 研究总结 | 第47-52页 |
| 一、总结与讨论 | 第47-49页 |
| 二、研究的创新与不足 | 第49-50页 |
| (一) 研究的创新 | 第49页 |
| (二) 研究的不足 | 第49-50页 |
| 三、相关建议 | 第50-52页 |
| (一) 优化社区矫正工作制度建设,加强地方性软法规范 | 第50页 |
| (二) 规范矫正工作队伍,强化职业保障,降低工作压力 | 第50-51页 |
| (三) 增强内部群体凝聚力,营造良好工作氛围,保持工作队伍稳定 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
