| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第8-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第8-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 作业成本法相关理论及分析 | 第17-25页 |
| 2.1 作业成本法产生的依据 | 第17-18页 |
| 2.1.1 作业成本法产生的理论依据 | 第17页 |
| 2.1.2 作业成本法产生的实践依据 | 第17-18页 |
| 2.2 作业成本法的原理 | 第18-20页 |
| 2.2.1 作业成本法的概念体系 | 第18-19页 |
| 2.2.2 作业成本法核算产品成本的基本步骤 | 第19-20页 |
| 2.3 作业成本法所具有的先进性 | 第20-21页 |
| 2.3.1 拓宽产品成本核算范围 | 第21页 |
| 2.3.2 提高间接费用分配的准确性 | 第21页 |
| 2.3.3 控制企业的成本 | 第21页 |
| 2.4 作业成本法与传统成本法的比较 | 第21-25页 |
| 2.4.1 传统成本计算法的缺陷 | 第21-22页 |
| 2.4.2 作业成本法与传统成本法的区别 | 第22-23页 |
| 2.4.3 作业成本法与传统成本法的联系 | 第23-25页 |
| 第三章 A化工染料企业成本核算现状分析 | 第25-33页 |
| 3.1 A化工染料企业基本情况介绍 | 第25-30页 |
| 3.1.1 企业简介 | 第25-27页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第27-28页 |
| 3.1.3 业务流程图 | 第28-29页 |
| 3.1.4 生产流程 | 第29-30页 |
| 3.2 A化工染料企业现行的成本核算现状及存在的问题 | 第30-33页 |
| 3.2.1 A化工染料企业现行成本核算方法 | 第30-31页 |
| 3.2.2 A化工染料企业现行成本核算问题及影响 | 第31-33页 |
| 第四章 作业成本法在A化工染料企业的应用设计 | 第33-55页 |
| 4.1 应用设计条件 | 第33-37页 |
| 4.1.1 外部条件 | 第33-36页 |
| 4.1.2 内部条件 | 第36-37页 |
| 4.2 应用设计原则 | 第37-38页 |
| 4.2.1 设计目标 | 第38页 |
| 4.2.2 设计要求 | 第38页 |
| 4.3 确定作业中心及资源分配 | 第38-48页 |
| 4.3.1 确定作业和划分作业中心 | 第38-44页 |
| 4.3.2 确定资源动因及分配 | 第44-46页 |
| 4.3.3 选择作业动因 | 第46-48页 |
| 4.4 产品成本计算 | 第48-55页 |
| 4.4.1 计算作业成本分配率 | 第48-49页 |
| 4.4.2 计算产品成本 | 第49-55页 |
| 第五章 A化工染料企业实施作业成本法的预期效果分析及评价 | 第55-68页 |
| 5.1 A化工染料企业的成本计算结果对比分析 | 第55-58页 |
| 5.1.1 作业成本法与传统成本法产品成本差异对比 | 第55-56页 |
| 5.1.2 产品作业消耗资源的比重分析 | 第56-58页 |
| 5.2 导入作业成本法的阶段性预估成效 | 第58-60页 |
| 5.3 A化工染料企业应用作业成本法建议及保障措施 | 第60-68页 |
| 5.3.1 作业成本法在A化工染料企业实施障碍 | 第61-62页 |
| 5.3.2 A化工染料企业应用作业成本法建议 | 第62-65页 |
| 5.3.3 A化工染料企业应用作业成本法的保障措施 | 第65-68页 |
| 第六章 结论与展望 | 第68-70页 |
| 6.1 结论 | 第68页 |
| 6.2 展望 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 攻读学位期间所发表的论文 | 第74-75页 |
