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模拟发射装置项目的进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-22页
    1.1. 选题背景和意义第10页
    1.2. 项目进度管理研究的现状第10-14页
        1.2.1. 国外情况第10-12页
        1.2.2. 国内情况第12-14页
    1.3. 研究方法与技术路线第14-17页
        1.3.1. 研究内容第14-15页
        1.3.2. 技术路线第15-17页
    1.4. 本文所用的进度管理方法简介第17-22页
        1.4.1. 关键链方法第17-18页
        1.4.2. 前锋线比较法第18-22页
第二章 模拟发射装置项目进度计划制订与现状分析第22-32页
    2.1. 模拟发射装置项目的简介第22页
    2.2. 项目进度计划的制订第22-27页
        2.2.1. 项目各工序工期和关系第22-26页
        2.2.2. 项目生产进度总体计划第26-27页
    2.3. 项目进度计划与控制的分析第27-31页
    2.4. 本章小结第31-32页
第三章 模拟发射装置项目进度计划的完善及优化第32-42页
    3.1. 增加资源约束第32-34页
    3.2. 资源冲突解决与关键链识别第34-37页
    3.3. FB和PB设置缓冲的确定第37-41页
    3.4. 本章小结第41-42页
第四章 产品进度控制及实时调整第42-56页
    4.1. 生产进度的控制第42-45页
        4.1.1. 生产进度控制体系第42-43页
        4.1.2. 生产进度的影响因素第43-44页
        4.1.3. 生产进度的节点考核第44页
        4.1.4. 生产进度的的跟踪与调整第44-45页
    4.2. 模拟发射装置进度的控制第45-46页
    4.3. 拖延原因分析第46-48页
        4.3.1. 外部原因第46页
        4.3.2. 内部原因第46-47页
        4.3.3. 进度拖延因素的确定第47-48页
    4.4. 进度拖延对项目的影响第48-49页
        4.4.1. 对后续进度的影响第48-49页
        4.4.2. 对项目成本的影响第49页
    4.5. 计划调整第49-54页
        4.5.1. 一般调整方法第49-50页
        4.5.2. 模拟发射装置进度调整方法第50-52页
        4.5.3. 项目进度调整过程第52-53页
        4.5.4. 项目进度调整结果第53-54页
    4.6. 本章小结第54-56页
第五章 结论与展望第56-58页
参考文献第58-62页
致谢第62-64页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第64页

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