| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状评述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评析 | 第12-13页 |
| 1.3 研究范围和内容 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究范围 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路、方法和技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.5 创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 工程项目风险管理相关理论概述 | 第17-25页 |
| 2.1 工程项目风险管理的基本概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 风险的定义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 工程项目风险管理的有关概念 | 第18页 |
| 2.2 工程项目风险管理基本流程 | 第18-25页 |
| 2.2.1 风险识别 | 第20-22页 |
| 2.2.2 风险评估 | 第22-23页 |
| 2.2.3 风险处置 | 第23-25页 |
| 第3章 高等学校投资基本建设工程风险管理现状及原因分析 | 第25-33页 |
| 3.1 高校基本建设项目的范围及特点 | 第25-26页 |
| 3.1.1 高校基本建设项目的范围 | 第25页 |
| 3.1.2 高校基本建设项目的特点 | 第25-26页 |
| 3.2 高校基本建设项目的管理模式 | 第26-28页 |
| 3.2.1 职能制管理模式 | 第26页 |
| 3.2.2 项目制管理模式 | 第26页 |
| 3.2.3 矩阵制管理模式 | 第26-27页 |
| 3.2.4 聘请项目公司制管理模式 | 第27页 |
| 3.2.5 代建制管理模式 | 第27页 |
| 3.2.6 工程总承包管理模式 | 第27-28页 |
| 3.3 高校基本建设项目风险管理现状 | 第28-32页 |
| 3.3.1 风险产生的原因 | 第28页 |
| 3.3.2 风险管理研究现状 | 第28-32页 |
| 3.4 高校基本建设项目风险管理存在问题及原因分析 | 第32-33页 |
| 第4章 Y高校体育馆工程项目风险管理案例 | 第33-51页 |
| 4.1 项目案例基本概况 | 第33页 |
| 4.2 项目风险管理目标确定 | 第33-35页 |
| 4.3 项目风险识别 | 第35-38页 |
| 4.4 项目风险评估 | 第38-44页 |
| 4.5 项目风险处置 | 第44-49页 |
| 4.6 实际实施、监控与结果 | 第49-51页 |
| 第5章 绪论与展望 | 第51-53页 |
| 5.1 论文主要工作 | 第51页 |
| 5.2 实践应用价值 | 第51页 |
| 5.3 局限性及后续研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-59页 |
| 附录 风险核对表(风险识别与评估问卷) | 第59-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第74页 |