| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 文献综述 | 第14-25页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 课题现状 | 第15-21页 |
| 1.2.1 项目管理发展回顾 | 第15-17页 |
| 1.2.2 工程项目管理模式研究的回顾 | 第17-19页 |
| 1.2.3 我国工程项目管理模式的发展现状 | 第19-21页 |
| 1.3 课题研究的方法、内容、意义及创新之处 | 第21-25页 |
| 1.3.1 课题研究的方法及内容 | 第21-23页 |
| 1.3.2 选题意义 | 第23-24页 |
| 1.3.3 创新之处 | 第24-25页 |
| 第二章 工程项目管理概述 | 第25-30页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第25-28页 |
| 2.1.1 项目的概念及其基本特征 | 第25-26页 |
| 2.1.2 项目管理的基本理论 | 第26-28页 |
| 2.2 工程项目管理的概念与内容 | 第28-30页 |
| 2.2.1 工程项目管理的概念 | 第28页 |
| 2.2.2 工程项目管理的特点 | 第28-30页 |
| 第三章 国际国内工程项目管理模式及应用对比研究 | 第30-45页 |
| 3.1 国内外工程项目管理现状比较 | 第30-32页 |
| 3.1.1 在项目管理理念方面 | 第30-31页 |
| 3.1.2 在项目管理学科建设方面 | 第31页 |
| 3.1.3 在项目管理法律制度方面 | 第31-32页 |
| 3.1.4 在项目管理专业人员培养方面 | 第32页 |
| 3.2 国内外工程项目管理常用模式 | 第32-34页 |
| 3.2.1 国内工程项目管理模式 | 第32-33页 |
| 3.2.2 国际工程项目管理模式 | 第33-34页 |
| 3.3 几种工程项目管理的新模式 | 第34-36页 |
| 3.3.1 EPC模式 | 第34-35页 |
| 3.3.2 PMT模式 | 第35-36页 |
| 3.4 常见工程项目管理模式的对比分析 | 第36-40页 |
| 3.4.1 业主介入施工活动的程度不同 | 第36页 |
| 3.4.2 设计人员参与工程管理的程度不同 | 第36-37页 |
| 3.4.3 工作责任的明确程度不同 | 第37-38页 |
| 3.4.4 适用项目的复杂程度不同 | 第38-39页 |
| 3.4.5 工程项目建设的进度快慢 | 第39页 |
| 3.4.6 工程成本的早期明确程度不同 | 第39-40页 |
| 3.5 工程项目管理组合模式与传统模式的比较 | 第40-41页 |
| 3.6 国际工程项目的管理模式的借鉴与启示 | 第41-45页 |
| 第四章 对我国工程项目管理改革的建议 | 第45-62页 |
| 4.1 我国工程项目管理模式的选择 | 第45-51页 |
| 4.1.1 推广PMC模式 | 第46-48页 |
| 4.1.2 PMC模式在国内实际运作中存在的问题 | 第48-51页 |
| 4.1.3 一种组合模式PMC+Partnering的提出 | 第51页 |
| 4.2 工程项目管理组合模式应用的价值 | 第51-57页 |
| 4.2.1 PMC+Partnering项目管理模式适合的项目类型 | 第53-54页 |
| 4.2.2 PMC+partnering项目管理模式的项目控制价值 | 第54-56页 |
| 4.2.3 PMC+partnering项目管理模式在索赔管理上的价值 | 第56页 |
| 4.2.4 PMC+partnering项目管理模式在风险管理上的价值 | 第56-57页 |
| 4.3 工程项目管理组合模式在应用中会遇到的问题及对策 | 第57-62页 |
| 4.3.1 法律、法规上的问题 | 第57-59页 |
| 4.3.2 概念与理论上的问题 | 第59-60页 |
| 4.3.3 业主与总承包商之间的诚信问题 | 第60页 |
| 4.3.4 组织上的问题 | 第60-62页 |
| 第五章 公路工程项目管理模式的建议 | 第62-71页 |
| 5.1 建设国际型工程公司和项目管理公司的必要性 | 第63页 |
| 5.2 建设国际型工程公司和项目管理公司的发展选择 | 第63-66页 |
| 5.2.1 大型设计企业自我改造成为工程公司 | 第63-64页 |
| 5.2.2 大型施工企业兼并组合发展成为工程公司 | 第64-65页 |
| 5.2.3 中小型企业发展成为专业承包公司 | 第65页 |
| 5.2.4 大型设计企业与大型施工企业联合组建工程公司 | 第65-66页 |
| 5.3 培养有核心竞争力的大型工程公司和项目管理公司 | 第66页 |
| 5.4 我国公路工程项目管理模式的选择 | 第66-71页 |
| 5.4.1 大力推广工程总承包(EPC)模式 | 第66-67页 |
| 5.4.2 积极推行和大胆使用CM模式 | 第67-69页 |
| 5.4.3 关于EPC模式应用思索 | 第69-71页 |
| 第六章 结语 | 第71-73页 |
| 6.1 本文结论 | 第71页 |
| 6.2 对我国工程项目管理发展的几点建议 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
