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木兰移动通信分公司渠道客户服务业务流程优化研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
    1.2 研究思路与研究内容第12-13页
    1.3 文献综述和理论基础第13-17页
第2章 木兰移动渠道客户服务业务流程现状及分析第17-27页
    2.1 木兰移动通信分公司概况第17-19页
    2.2 木兰移动通信分公司渠道客户服务业务流程现状第19-24页
    2.3 木兰移动通信分公司当前渠道客户服务业务流程存在的问题第24-27页
第3章 木兰移动公司渠道客户服务业务流程优化设计第27-43页
    3.1 渠道客户服务业务流程优化设计的原则和目标第27-30页
    3.2 渠道客户服务业务流程优化方法选择第30-33页
    3.3 渠道客户服务及渠道开户业务流程优化设计第33-36页
    3.4 渠道客户服务业务流程优化设计方案第36-43页
第4章 木兰移动渠道客户服务业务流程优化实施的保障措施第43-49页
    4.1 建立以客户为核心的价值理念第43-44页
    4.2 完善渠道架构第44-46页
    4.3 强化渠道管理第46-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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