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GHDL公司项目进度管理优化

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-15页
   ·研究背景及意义第8-9页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·国内外研究现状第9-13页
     ·国外研究现状第9-11页
     ·国内研究现状第11-12页
     ·国内外研究现状评述第12-13页
   ·研究内容及研究思路第13-15页
     ·研究内容第13页
     ·研究思路第13-15页
第二章 项目进度管理的相关理论第15-22页
   ·项目进度管理的原理第15页
   ·项目进度管理的一般要求第15-16页
   ·项目进度管理的内容第16-19页
     ·计划第16-17页
     ·实施第17-18页
     ·计划和进度控制第18-19页
     ·反馈第19页
     ·进度计划控制流程图第19页
   ·进度控制的原理第19-20页
     ·动态控制原理第19页
     ·控制的系统原理第19-20页
     ·信息反馈原理第20页
   ·进度实施情况的检查方法第20-21页
   ·本章小结第21-22页
第三章 SXSY工程进度管理分析第22-30页
   ·SXSY工程概况第22-23页
     ·工程背景第22-23页
     ·工程自然条件第23页
     ·工程水文气象第23页
   ·SXSY工程管理模式第23-24页
   ·SXSY工程进度管理分析第24-28页
     ·项目进度计划的编制第24页
     ·项目为保证施工进度所采取的措施第24-26页
     ·项目进度计划完成情况第26-28页
   ·项目进度管理主要存在的问题第28-29页
     ·人力部署问题第28页
     ·特殊环境造成的问题第28页
     ·材料配置问题第28-29页
   ·本章小结第29-30页
第四章 项目进度管理的主要影响因素及评价第30-34页
   ·科学的计划第30-31页
   ·合同变更第31页
   ·技术问题第31页
   ·设计变更第31页
   ·合理的设备材料配置第31-32页
   ·信息的及时沟通第32页
   ·环境因素第32页
   ·有效的组织施工第32页
   ·资金第32-33页
   ·本章小结第33-34页
第五章 项目进度管理的优化及控制措施第34-56页
   ·项目进度优化方法第34-37页
   ·SXSY项目的优化结果第37-48页
     ·关键阶段的工期优化第38-41页
     ·项目整体工期优化第41-48页
   ·项目进度管理的控制措施第48-55页
     ·针对合同的控制措施第49-50页
     ·针对进度计划的控制措施第50-52页
     ·针对设计变更的控制措施第52页
     ·针对技术问题的控制措施第52-53页
     ·针对设备材料方面的控制措施第53页
     ·针对环境问题的控制措施第53-54页
     ·针对信息的沟通问题的控制措施第54页
     ·针对组织施工的控制措施第54-55页
     ·针对资金问题的控制措施第55页
   ·本章小结第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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