GHDL公司项目进度管理优化
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-15页 |
·研究背景及意义 | 第8-9页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9页 |
·国内外研究现状 | 第9-13页 |
·国外研究现状 | 第9-11页 |
·国内研究现状 | 第11-12页 |
·国内外研究现状评述 | 第12-13页 |
·研究内容及研究思路 | 第13-15页 |
·研究内容 | 第13页 |
·研究思路 | 第13-15页 |
第二章 项目进度管理的相关理论 | 第15-22页 |
·项目进度管理的原理 | 第15页 |
·项目进度管理的一般要求 | 第15-16页 |
·项目进度管理的内容 | 第16-19页 |
·计划 | 第16-17页 |
·实施 | 第17-18页 |
·计划和进度控制 | 第18-19页 |
·反馈 | 第19页 |
·进度计划控制流程图 | 第19页 |
·进度控制的原理 | 第19-20页 |
·动态控制原理 | 第19页 |
·控制的系统原理 | 第19-20页 |
·信息反馈原理 | 第20页 |
·进度实施情况的检查方法 | 第20-21页 |
·本章小结 | 第21-22页 |
第三章 SXSY工程进度管理分析 | 第22-30页 |
·SXSY工程概况 | 第22-23页 |
·工程背景 | 第22-23页 |
·工程自然条件 | 第23页 |
·工程水文气象 | 第23页 |
·SXSY工程管理模式 | 第23-24页 |
·SXSY工程进度管理分析 | 第24-28页 |
·项目进度计划的编制 | 第24页 |
·项目为保证施工进度所采取的措施 | 第24-26页 |
·项目进度计划完成情况 | 第26-28页 |
·项目进度管理主要存在的问题 | 第28-29页 |
·人力部署问题 | 第28页 |
·特殊环境造成的问题 | 第28页 |
·材料配置问题 | 第28-29页 |
·本章小结 | 第29-30页 |
第四章 项目进度管理的主要影响因素及评价 | 第30-34页 |
·科学的计划 | 第30-31页 |
·合同变更 | 第31页 |
·技术问题 | 第31页 |
·设计变更 | 第31页 |
·合理的设备材料配置 | 第31-32页 |
·信息的及时沟通 | 第32页 |
·环境因素 | 第32页 |
·有效的组织施工 | 第32页 |
·资金 | 第32-33页 |
·本章小结 | 第33-34页 |
第五章 项目进度管理的优化及控制措施 | 第34-56页 |
·项目进度优化方法 | 第34-37页 |
·SXSY项目的优化结果 | 第37-48页 |
·关键阶段的工期优化 | 第38-41页 |
·项目整体工期优化 | 第41-48页 |
·项目进度管理的控制措施 | 第48-55页 |
·针对合同的控制措施 | 第49-50页 |
·针对进度计划的控制措施 | 第50-52页 |
·针对设计变更的控制措施 | 第52页 |
·针对技术问题的控制措施 | 第52-53页 |
·针对设备材料方面的控制措施 | 第53页 |
·针对环境问题的控制措施 | 第53-54页 |
·针对信息的沟通问题的控制措施 | 第54页 |
·针对组织施工的控制措施 | 第54-55页 |
·针对资金问题的控制措施 | 第55页 |
·本章小结 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58页 |