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新疆煤炭企业的风险管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-14页
第1章 风险管理概述第14-25页
   ·风险的概念及其特征第14-17页
     ·风险的概念第14-15页
     ·风险的特征第15-17页
   ·风险的来源和分类第17-19页
     ·风险的来源第17-18页
     ·风险的分类第18-19页
   ·风险管理的目标第19-20页
   ·风险管理的基本原则第20-21页
     ·全面风险管理原则第20页
     ·全员风险管理原则第20-21页
     ·全程风险管理原则第21页
   ·风险管理的流程和方法第21-25页
     ·风险识别第21-22页
     ·风险评估第22-23页
     ·风险管理决策和实施第23-24页
     ·效果评价第24-25页
第2章 新疆煤炭企业的风险管理概况第25-37页
   ·新疆煤炭资源及煤炭企业概况第25-27页
   ·新疆煤炭企业的环境分析第27-31页
     ·政治环境第28-29页
     ·经济环境第29页
     ·社会文化环境第29-30页
     ·技术环境第30-31页
   ·新疆煤炭企业存在的问题第31-34页
     ·新疆煤炭产业集中度低第31页
     ·新疆煤炭行业整体素质不高第31-32页
     ·企业社会负担沉重第32页
     ·安全投入不足第32页
     ·新疆煤炭产品运输瓶颈严重第32-33页
     ·煤炭资源浪费严重第33页
     ·科技水平较低第33页
     ·环境污染严重第33-34页
   ·新疆煤炭企业的主要风险第34-36页
     ·新疆煤炭企业风险的影响因素第34-35页
     ·新疆煤炭企业风险的种类第35-36页
   ·新疆煤炭企业风险管理的目标分析第36-37页
第3章 新疆煤炭企业的经营风险及其控制第37-44页
   ·新疆煤炭企业经营风险的表现形式第37-39页
     ·销售风险第37页
     ·人力资源风险第37-39页
     ·多元化经营的风险第39页
     ·其他风险第39页
   ·新疆煤炭企业经营风险的识别第39-40页
   ·新疆煤炭企业经营风险的防范与控制第40-44页
     ·销售风险第40-41页
     ·人力资源风险第41-42页
     ·多元化经营的风险第42-43页
     ·其他第43-44页
第4章 新疆煤炭企业的安全风险及其控制第44-54页
   ·新疆煤炭企业安全生产的现状第44-47页
     ·煤矿自然条件复杂第46页
     ·煤矿数量多,不同所有制形式并存,管理难度大第46-47页
     ·煤矿从业人员素质参差不齐,总体水平较低第47页
     ·矿井超能力生产现象严重第47页
     ·煤矿安全监管需进一步加强第47页
   ·新疆煤矿企业安全事故频发的原因第47-49页
     ·客观原因第47-48页
     ·主观原因第48-49页
   ·新疆煤炭企业安全风险的识别第49-52页
   ·新疆煤炭企业安全风险管理体系的构建第52-54页
     ·外部安全生产监管体系的完备第52-53页
     ·煤炭企业内部的安全风险管理体系第53-54页
第5章 新疆煤炭企业的财务风险及其控制第54-68页
   ·新疆煤炭企业财务风险管理中存在的问题第54-56页
     ·盲目投资、效果差第54页
     ·资金短缺第54-55页
     ·管理混乱、监控不利第55页
     ·收益分配不合理第55-56页
   ·新疆煤炭企业财务风险的种类第56-57页
     ·筹资风险第56页
     ·投资风险第56-57页
     ·现金流量风险第57页
     ·利率汇率风险第57页
   ·新疆煤炭企业财务风险的识别第57-64页
     ·“四阶段症状”分析法第58页
     ·财务比率分析法第58-64页
   ·新疆煤炭企业财务风险的应对措施第64-68页
     ·与银行建立良好的关系第64-65页
     ·扩展其他融资渠道第65页
     ·建立企业财务风险管理系统第65-66页
     ·建立财务预警系统,采取合理的风险策略第66-67页
     ·建立健全的内部控制体系第67-68页
第6章 结论第68-70页
参考文献第70-73页
攻读硕士学位期间发表的论文第73-74页
致谢第74页

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