治理理论视角下的社区管理创新研究--以福州市台江区为例
| 中文摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| ·研究的背景和意义 | 第10-13页 |
| ·研究的背景 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-13页 |
| ·国内外研究现状的综述 | 第13-15页 |
| ·国外研究现状综述 | 第13页 |
| ·国内研究现状综述 | 第13-15页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第15页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究创新点 | 第15-16页 |
| 2 相关概念和理论 | 第16-23页 |
| ·相关理论基础 | 第16-20页 |
| ·治理理论 | 第16-17页 |
| ·合作主义治理 | 第17-20页 |
| ·相关概念 | 第20-23页 |
| ·社区的概念 | 第20-21页 |
| ·社区管理的概念 | 第21-23页 |
| 3 国内外社区管理模式的比较和启示 | 第23-32页 |
| ·国外社区管理模式 | 第23-25页 |
| ·社会自治型 | 第23页 |
| ·行政主导的社区管理模式 | 第23-24页 |
| ·混合型管理模式 | 第24-25页 |
| ·国内几种社区管理模式综述和启示 | 第25-31页 |
| ·几种典型社区管理模式 | 第25-28页 |
| ·台湾社区管理模式的经验和启示 | 第28-31页 |
| ·小结 | 第31-32页 |
| 4 福州市台江区社区管理改革的现状及存在问题分析 | 第32-42页 |
| ·台江区社区管理现状 | 第32-36页 |
| ·社区资源整合,设置“一委一居一站”的工作模式 | 第33页 |
| ·推行准入制度,明确社区工作站的职能 | 第33-34页 |
| ·成立孵化基地,推动社会组织的发展 | 第34页 |
| ·科学整合资源,推行网格化社会服务管理 | 第34-36页 |
| ·台江社区管理改革的成效 | 第36-37页 |
| ·促进社区公共服务多样化 | 第36-37页 |
| ·不断完善社区工作站管理机制 | 第37页 |
| ·提高社区工作站办事效率 | 第37页 |
| ·台江社区管理存在的问题分析 | 第37-40页 |
| ·社区居委会的作用未能发挥 | 第38-39页 |
| ·社区组织发展较为单一 | 第39-40页 |
| ·网格化管理权责不清 | 第40页 |
| ·小结 | 第40-42页 |
| 5 从治理理论的角度探讨完善台江社区管理的对策 | 第42-47页 |
| ·发挥居委会自治功能,不断拓宽居民参与的渠道 | 第42-44页 |
| ·鼓励市场参与,丰富公共服务类型 | 第44-45页 |
| ·创新用人机制,加强社区工作的队伍建设 | 第45-46页 |
| ·加快政府职能转变,继续完善网格管理 | 第46-47页 |
| 6 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
