公建民营养老机构发展的困境与对策研究--以沈阳市养老服务中心为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 一、问题意识 | 第8-9页 |
| （一）研究背景 | 第8页 |
| （二）研究目的 | 第8-9页 |
| （三）研究意义 | 第9页 |
| 二、相关文献研究综述 | 第9-13页 |
| （一）国外研究综述 | 第9-11页 |
| （二）国内研究综述 | 第11-13页 |
| （三）文献评述 | 第13页 |
| 三、研究思路与研究方法 | 第13-14页 |
| （一）研究思路 | 第13-14页 |
| （二）研究方法 | 第14页 |
| 四、研究内容 | 第14-15页 |
| 五、研究创新与不足 | 第15-16页 |
| 第二章 养老机构管理的理论基础 | 第16-22页 |
| 一、相关概念界定 | 第16-17页 |
| （一）养老机构与机构养老 | 第16页 |
| （二）养老机构运营管理模式 | 第16-17页 |
| 二、理论依据 | 第17-20页 |
| （一）福利多元化 | 第17-18页 |
| （二）PPP模式理论 | 第18-19页 |
| （三）利益相关者理论 | 第19-20页 |
| 三、政策依据 | 第20-22页 |
| （一）养老机构服务的政策依据 | 第20-21页 |
| （二）民营养老服务机构的政策依据 | 第21-22页 |
| 第三章 沈阳市养老服务中心运营的基本情况 | 第22-31页 |
| 一、机构基本情况 | 第22-23页 |
| 二、机构的组织运营情况 | 第23-27页 |
| （一）组织结构 | 第23-25页 |
| （二）管理现状 | 第25-27页 |
| 三、机构管理与服务的特点 | 第27-31页 |
| （一）服务队伍年轻化 | 第27-28页 |
| （二）服务人员专业化 | 第28-29页 |
| （三）监督管理规范化 | 第29页 |
| （四）服务内容多样化 | 第29页 |
| （五）护理老人高龄化 | 第29-31页 |
| 第四章 公办民营养老机构发展的困境及原因 | 第31-37页 |
| 一、发展存在的问题 | 第31-34页 |
| （一）医养服务对接协调不足 | 第31页 |
| （二）专业服务人员劳动强度大 | 第31-32页 |
| （三）监管人员与机构人员为同行竞争关系 | 第32-33页 |
| （四）工作时间安排不够合理 | 第33-34页 |
| （五）责任划分不明确 | 第34页 |
| 二、问题产生的原因分析 | 第34-37页 |
| （一）高成本运行企业压力大 | 第34-35页 |
| （二）经营企业管理不畅达 | 第35页 |
| （三）政府监管体制不合理 | 第35页 |
| （四）行业标准执行力度差 | 第35-36页 |
| （五）安全事故权责不清 | 第36-37页 |
| 第五章 公建民营养老机构发展的对策建议 | 第37-40页 |
| 一、对民营机构的政策性援助 | 第37-38页 |
| 二、专业服务人才队伍建设的重构 | 第38页 |
| 三、第三方机构监管的机制改革 | 第38-39页 |
| 四、行业标准执行力度的加大 | 第39页 |
| 五、老人监护制度的建立 | 第39-40页 |
| 研究结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 附录1 | 第44-49页 |
| 附录2 | 第49-52页 |
| 个人简介 | 第52页 |
