| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第12-17页 |
| ·国外研究文献 | 第12-14页 |
| ·国内研究文献 | 第14-16页 |
| ·国内外研究文献评述 | 第16-17页 |
| ·研究内容与方法 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 2 牡丹江中原钻采有限公司的成本控制现状及问题分析 | 第19-26页 |
| ·牡丹江中原钻采有限公司基本情况 | 第19-21页 |
| ·牡丹江中原钻采有限公司介绍 | 第19-20页 |
| ·牡丹江中原钻采有限公司的产品特点和生产组织形式 | 第20-21页 |
| ·牡丹江中原钻采有限公司成本控制现状 | 第21-22页 |
| ·产品成本控制制度健全程度 | 第21-22页 |
| ·产品成本控制执行情况 | 第22页 |
| ·产品成本控制选择的方法 | 第22页 |
| ·牡丹江中原钻采有限公司成本控制存在的问题 | 第22-24页 |
| ·成本控制意识较低 | 第22-23页 |
| ·成本控制的目标具有局限性 | 第23页 |
| ·成本控制的内容不全面 | 第23页 |
| ·成本控制的方法和手段较为落后 | 第23-24页 |
| ·牡丹江中原钻采有限公司成本控制问题分析 | 第24-26页 |
| ·员工成本意识淡薄 | 第24页 |
| ·管理层对成本控制不够重视 | 第24页 |
| ·成本控制无预算管理 | 第24页 |
| ·成本控制系统不健全 | 第24-26页 |
| 3 牡丹江中原钻采有限公司成本控制系统重构 | 第26-34页 |
| ·牡丹江中原钻采有限公司成本控制系统建立的目标 | 第26-27页 |
| ·明确成本控制的战略 | 第26页 |
| ·确立成本控制的计划 | 第26页 |
| ·加强成本控制内部控制 | 第26-27页 |
| ·牡丹江中原钻采有限公司成本控制系统重构的原则 | 第27-28页 |
| ·战略导向原则 | 第27页 |
| ·过程管理原则 | 第27页 |
| ·市场导向原则 | 第27页 |
| ·成本效益原则 | 第27-28页 |
| ·可持续发展原则 | 第28页 |
| ·采购成本控制系统 | 第28-29页 |
| ·库存成本控制系统 | 第29-30页 |
| ·生产成本控制系统 | 第30-31页 |
| ·成本核算控制系统 | 第31-32页 |
| ·销售成本控制系统 | 第32-34页 |
| 4 牡丹江中原钻采有限公司成本控制系统应用的保障措施 | 第34-40页 |
| ·完善相应的规章制度 | 第34-35页 |
| ·建立高效的组织管理机构 | 第34页 |
| ·建立健全成本控制制度 | 第34-35页 |
| ·提高员工成本控制意识 | 第35页 |
| ·加强管理人员对成本控制的认识 | 第35页 |
| ·加深生产工人了解成本控制与工资的关联 | 第35页 |
| ·规范成本控制基础工作 | 第35-38页 |
| ·设定科学合理的控制目标 | 第35-36页 |
| ·明确成本控制职责分工 | 第36页 |
| ·依据真实可靠的数据编制成本预算 | 第36-38页 |
| ·加强成本控制的执行及反馈 | 第38-40页 |
| ·严格考核目标成本执行 | 第38页 |
| ·加强成本控制的分析及考核工作 | 第38-40页 |
| 结论与展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第45页 |