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A银行企业现金管理业务创新研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-18页
   ·研究背景和意义第9-10页
   ·商业银行业务创新的概念第10-11页
   ·企业现金管理的基本概念和业务概述第11-13页
     ·企业现金管理的基本概念第11页
     ·企业现金管理业务概述第11-13页
   ·企业现金管理业务的国内外发展概况和研究现状第13-16页
     ·国外发展概况和研究现状第13-15页
     ·国内发展概况和研究现状第15-16页
   ·本文的研究内容和框架第16-18页
2 A银行的基本情况及企业现金管理业务体系第18-26页
   ·A银行企业现金管理的业务架构和产品体系第18-19页
     ·A银行的基本情况第18页
     ·A银行企业现金管理的业务架构第18-19页
     ·A银行企业现金管理的产品体系第19页
   ·A银行企业现金管理的产品种类第19-24页
     ·存款和理财第19-20页
     ·信息服务第20页
     ·收款服务第20-21页
     ·付款服务第21页
     ·资金池第21-23页
     ·交易市场结算及存管服务第23页
     ·结算性融资服务第23-24页
   ·A银行企业现金管理的服务渠道第24-26页
     ·公司网上银行第24页
     ·银企直连第24-25页
     ·多银行集团资金管理系统第25-26页
3 A银行企业现金管理业务发展情况及存在的问题第26-33页
   ·A银行企业现金管理的业务发展情况第26页
     ·客户服务情况第26页
     ·产品设计情况第26页
     ·现金管理品牌建设情况第26页
   ·A银行企业现金管理业务存在的问题第26-31页
     ·企业现金管理业务发展模式存在的问题第26-28页
     ·企业现金管理业务产品设计存在的问题第28-29页
     ·企业现金管理业务客户服务存在的问题第29-30页
     ·企业现金管理业务考核量化存在的问题第30-31页
   ·A银行企业现金管理业务问题的原因第31-33页
4 A银行企业现金管理业务创新的具体内容第33-52页
   ·企业现金管理业务发展模式的创新第33-35页
     ·目标市场细分理论第33-34页
     ·现金管理业务的目标市场细分第34页
     ·现金管理业务新的发展模式第34-35页
   ·企业现金管理产品设计方法的创新第35-37页
     ·产品差异化理论第35页
     ·产品创新效果分析第35-36页
     ·设计实现组合产品效用第36-37页
     ·把握产品设计的创新方向第37页
   ·企业现金管理客户服务方法的创新第37-47页
     ·客户群细分理论第37-40页
     ·开展行业现金管理特点研究第40-42页
     ·编制行业分类的服务方案模版第42页
     ·全流程服务体系创新第42-47页
   ·企业现金管理业务考核量化体系的创新第47-51页
     ·现金管理业务评价指标设计第47-48页
     ·现金管理业绩评价方法革新第48页
     ·内部利益协调方法研究第48-51页
   ·A银行企业现金管理业务发展的建议第51-52页
     ·对企业现金管理业务的发展进行正确定位第51页
     ·推进企业现金管理的品牌建设第51页
     ·加强对企业现金管理业务的考核激励第51页
     ·加快信息科技体系的建设速度第51-52页
5 A银行企业现金管理业务创新的保障措施第52-56页
   ·突破企业现金管理业务的瓶颈制约第52页
   ·强化企业现金管理业务创新的风险防范第52-54页
   ·加强企业现金管理服务队伍的建设第54页
   ·分析国内外企业现金管理业务的发展趋势第54-56页
结论第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页

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