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转型视角下中国国有企业治理法律研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·研究的背景及意义第11页
     ·研究的背景第11页
     ·研究的意义第11页
   ·研究的目的第11-12页
     ·国有企业发展第11-12页
     ·制度体系构建第12页
   ·国内外研究现状及评价第12-16页
     ·关于国有企业分类的研究第12页
     ·关于产权的研究第12-13页
     ·关于国有企业公司治理研究第13-14页
     ·外国国有企业法人治理结构的几种模式第14-15页
     ·评价第15-16页
   ·研究方法第16页
   ·论文研究思路和结构安排第16-17页
     ·国有企业及其分类第16页
     ·国有企业治理的理论基础及其历史探源第16页
     ·发达国家国有企业治理的制度特色及借鉴意义第16-17页
     ·转型期我国国有企业治理存在的问题及症因探析第17页
     ·我国国有企业治理的制度建构及其完善第17页
   ·论文创新点第17-18页
     ·研究内容的创新第17页
     ·研究方法的创新第17-18页
第2章 国有企业及其分类第18-22页
   ·国有企业的概念和特征第18-20页
     ·国有企业的概念第18-19页
     ·国有企业的特征第19-20页
   ·国有企业的分类第20-21页
     ·普通国有企业和特殊国有企业第20页
     ·国有全资企业和国家参股企业第20页
     ·竞争性的国有企业与非竞争性的国有企业第20-21页
     ·传统国有企业和公司制国有企业第21页
 小结第21-22页
第3章 国有企业治理的理论基础及其历史探源第22-29页
   ·国有企业治理的涵义第22-23页
   ·国有企业治理的理论基础第23-25页
     ·产权理论第23页
     ·委托—代理理论第23-24页
     ·利益相关者理论第24-25页
   ·国有企业治理的历史探源第25-28页
     ·放权让利—国有企业改革的初始阶段第25-26页
     ·“承包制”—国有企业“两权分离”的探索阶段第26页
     ·“股份制”—国有企业经营机制转换的试点阶段第26-27页
     ·现代企业制度—国有企业改革的“转机建制”阶段第27-28页
 小结第28-29页
第4章 国外国有企业治理的制度特色及借鉴意义第29-37页
   ·新加坡国有企业的公司治理第29-31页
     ·设立国有控股公司行使出资人所有权第29页
     ·新加坡国有企业的治理模式第29-30页
     ·新加坡国有企业的监督机制第30-31页
   ·美国国有企业公司治理第31-33页
     ·美国国有企业的管理体制第31-32页
     ·美国国有企业的治理结构第32页
     ·美国国有企业的监督机制第32-33页
   ·法国国有企业公司治理第33-34页
     ·法国国有企业的政府管理方式第33页
     ·法国国有企业的治理结构第33-34页
   ·国外国有企业公司治理的启示第34-36页
     ·良好的公司治理是企业高效率的基础第34页
     ·政企关系中政府角色定位第34-35页
     ·发挥董事会在公司治理中的重要作用第35页
     ·对国有企业进行分类管理第35页
     ·强化法制是搞好国有企业的关键环节第35-36页
 小结第36-37页
第5章 转型期我国国有企业治理存在的问题及症因探析第37-43页
   ·我国国有企业治理主要存在的问题第37-40页
     ·国有股“一股独大”和非流通股比重过高第37-38页
     ·内部人控制第38页
     ·董事会“缺位”和“越位”并存第38-39页
     ·监事会的功能非常有限第39页
     ·上市公司信息披露机制不健全第39-40页
     ·经理层缺乏有效的激励与约束机制第40页
     ·公司党委会与公司法人治理结构存在矛盾第40页
   ·国有企业治理问题之症因探析第40-42页
     ·思想意识落后第40-41页
     ·法律制度的欠缺第41页
     ·市场体系不健全第41页
     ·政府职能错位第41-42页
 小结第42-43页
第6章 我国国有企业治理的制度建构第43-51页
   ·建立有效的产权制度和健全国有资产的监管体系第43-44页
     ·建立有效的产权制度第43页
     ·健全国有资产的监管体系第43-44页
   ·加强国有企业内部治理第44-48页
     ·平衡国有企业股东会(或出资人代表)与董事会的权力第44-45页
     ·完善董事会制度第45-46页
     ·强化监事会职能,提高监督实效第46-47页
     ·完善经营者的选任、激励与约束机制第47页
     ·发挥党组织在国有企业治理中的关键作用第47-48页
     ·发挥职工参与作用第48页
   ·完善国有企业外部治理第48-50页
     ·探索利益相关者参与国企治理第49页
     ·完善市场机制第49-50页
 小结第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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