| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-14页 |
| ·选题的背景及意义 | 第9-10页 |
| ·选题的背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外关于高校薪酬的研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内关于高校薪酬的研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究的主要内容及研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究的主要内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究框架 | 第13-14页 |
| 2 薪酬体系优化的基础理论框架 | 第14-22页 |
| ·薪酬概述 | 第14-15页 |
| ·薪酬的含义和内容 | 第14-15页 |
| ·薪酬的功能 | 第15页 |
| ·薪酬体系优化的基础理论 | 第15-18页 |
| ·激励理论 | 第15-17页 |
| ·宽带薪酬理论 | 第17-18页 |
| ·薪酬的结构模式 | 第18-20页 |
| ·薪酬系统的设计原则 | 第20-22页 |
| 3 中外合作办学机构薪酬体系现状、存在问题及成因分析 | 第22-35页 |
| ·中外合作办学机构薪酬体系的现状调查 | 第22-23页 |
| ·中外合作办学机构的发展概况 | 第22页 |
| ·中外合作办学机构薪酬体系现状 | 第22-23页 |
| ·以西亚斯国际学院为例探究中外合作办学机构薪酬体系的存在问题 | 第23-33页 |
| ·西亚斯国际学院基本情况 | 第23-25页 |
| ·西亚斯原来薪酬体系的特点 | 第25-27页 |
| ·西亚斯原来薪酬体系存在的主要问题 | 第27-33页 |
| ·西亚斯国际学院薪酬体系存在问题的成因分析 | 第33-35页 |
| 4 西亚斯国际学院薪酬体系的优化路径 | 第35-52页 |
| ·西亚斯薪酬体系优化的基本思路、原则及步骤 | 第35-37页 |
| ·西亚斯的五年规划发展战略 | 第35页 |
| ·薪酬体系优化的基本思路、原则 | 第35-36页 |
| ·薪酬体系优化的步骤 | 第36-37页 |
| · | 第37-41页 |
| ·工作分析 | 第37页 |
| ·岗位价值评估和薪酬等级矩阵的建立 | 第37-41页 |
| ·路径二：薪酬的市场调查 | 第41-43页 |
| ·路径三：工资体系确定与套档 | 第43-47页 |
| ·工资体系的确定 | 第43-44页 |
| ·薪酬的构成 | 第44-45页 |
| ·薪酬的套档及调整 | 第45-47页 |
| ·路径四：福利的设计 | 第47-48页 |
| ·路径五：薪酬的动态调整机制的确立 | 第48-49页 |
| ·整体调整 | 第48-49页 |
| ·局部调整 | 第49页 |
| ·个别调整 | 第49页 |
| ·路径六：薪酬管理组织的建设 | 第49-50页 |
| ·薪酬体系的效果评价 | 第50-52页 |
| 5 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-64页 |
| 附录1 西亚斯薪酬满意度调查问卷 | 第56-59页 |
| 附录2 职位评价要素表 | 第59-64页 |