| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第10页 |
| ·论文的研究内容和论文最终将解决的问题 | 第10-11页 |
| ·论文的研究方法 | 第11-12页 |
| ·文献研究法 | 第11页 |
| ·定位分析法 | 第11页 |
| ·SWOT 分析法 | 第11页 |
| ·研究结构 | 第11-12页 |
| ·有关中国本土体育品牌研究的文献综述 | 第12-20页 |
| ·有关中国本土体育品牌定位策略的研究 | 第12-14页 |
| ·有关中国本土体育品牌重塑的研究 | 第14-15页 |
| ·有关中国本土体育品牌营销的研究 | 第15-20页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第20-25页 |
| ·品牌定位 | 第20页 |
| ·品牌重塑 | 第20-21页 |
| ·SWOT 分析法 | 第21-22页 |
| ·企业社会责任 | 第22-25页 |
| 第3章 李宁品牌的创建过程和目前状况分析 | 第25-40页 |
| ·李宁品牌的创建背景 | 第25-28页 |
| ·当时中国的社会背景 | 第25页 |
| ·当时国内运动品牌的发展状况 | 第25-27页 |
| ·李宁品牌创建时的概况 | 第27-28页 |
| ·李宁品牌的创建过程 | 第28-32页 |
| ·品牌创立和高速发展阶段：1990 年-1995 年 | 第29页 |
| ·经营调整阶:1996 年-2001 年 | 第29-30页 |
| ·品牌重塑阶段和专业化发展阶段: 2002 年至今 | 第30-32页 |
| ·李宁品牌的现状 | 第32-40页 |
| ·公司战略 | 第32-33页 |
| ·李宁品牌定位走过的弯路 | 第33-34页 |
| ·李宁品牌重塑 | 第34-38页 |
| ·李宁品牌 SWOT 分析 | 第38-40页 |
| 第4章 李宁品牌创建的经验和不足 | 第40-46页 |
| ·李宁品牌创建的经验 | 第40-42页 |
| ·民族特色和东方文化融入品牌 | 第40页 |
| ·良好的政府和公众关系 | 第40-41页 |
| ·相对完善的营销系统 | 第41-42页 |
| ·李宁品牌建构发展中存在的问题 | 第42-46页 |
| ·品牌定位不够清晰 | 第42-43页 |
| ·营销策略不够明确 | 第43-46页 |
| 第5章 李宁品牌对中国体育用品创牌的启示 | 第46-52页 |
| ·深入挖掘和运用传统的中国文化 | 第46-47页 |
| ·准确的品牌定位是成功最重要的因素 | 第47页 |
| ·要制定明确的市场营销策略 | 第47-50页 |
| ·确定拳头产品 | 第47-48页 |
| ·形成科学的代言营销策略 | 第48页 |
| ·形成完善的赛事赞助策略 | 第48-49页 |
| ·统一店面装潢 | 第49页 |
| ·充分协调网络销售和实体门店销售 | 第49-50页 |
| ·通过企业社会责任推动和谐营销 | 第50-52页 |
| 第6章 结语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |