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北京国际中医药港发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-14页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究意义第9页
   ·国内外研究现状第9-10页
     ·国外研究现状第9-10页
     ·国内研究现状第10页
   ·理论基础第10-11页
     ·战略管理理论第10-11页
     ·品牌管理理论第11页
   ·研究内容与技术路线第11-14页
     ·研究内容第11-12页
     ·技术路线第12-14页
第2章 北京国际中医药港的发展战略环境分析第14-28页
   ·外部战略环境分析第14-25页
     ·政治法律环境分析第14-17页
     ·经济环境分析第17-23页
     ·社会环境分析第23-24页
     ·技术环境分析第24-25页
   ·内部战略环境分析第25-26页
     ·北京国际中医药港的基本情况第25页
     ·北京国际中医药港的发展优势第25-26页
   ·战略环境的综合评价第26-27页
   ·本章小结第27-28页
第3章 北京国际中医药港的发展战略设计第28-34页
   ·总体思路第28页
   ·基本原则第28-29页
   ·战略定位第29-31页
     ·中药材市场改革的先行区第29页
     ·中药材行业健康发展的规范区第29-30页
     ·中华传统中医药文化的宣教平台第30页
     ·有国际影响力的中药材产业集聚区第30-31页
   ·战略目标第31-32页
     ·经济效益目标第31-32页
     ·社会效益目标第32页
   ·本章小结第32-34页
第4章 北京国际中医药港的发展战略选择第34-44页
   ·信息化战略第34-38页
     ·信息化战略的内涵第34-35页
     ·实施信息化战略的措施第35-37页
     ·实施信息化战略的战略优势第37-38页
   ·品牌化战略第38-41页
     ·品牌化战略的内涵第38页
     ·实施品牌化战略的措施第38-40页
     ·实施品牌化战略的战略优势第40-41页
   ·专一化战略第41-43页
     ·专一化战略的内涵第41页
     ·实施专一化战略的措施第41-42页
     ·实施专一化战略的战略优势第42-43页
   ·本章小结第43-44页
结论第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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