| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章： 绪论 | 第8-10页 |
| 一、缘起 | 第8页 |
| 二、研究意义 | 第8页 |
| 三、相关学术论述 | 第8-9页 |
| 四、研究方法及思路 | 第9-10页 |
| 第二章： 《中国好声音》的创办及其成功运行 | 第10-11页 |
| 一、《中国好声音》的节目原型 | 第10页 |
| 二、《中国好声音》的创办过程 | 第10-11页 |
| 1、国外优秀电视节目的借鉴 | 第10-11页 |
| 2、中外电视节目模式的融合 | 第11页 |
| 第三章： 《中国好声音》的内容特色及其卖点 | 第11-18页 |
| 一、《中国好声音》的内容主题：实现爱唱歌的梦想 | 第11-12页 |
| 二、《中国好声音》的内容形态：大众竞赛式的比拼 | 第12-14页 |
| 1、简化节目环节 | 第12-13页 |
| 2、挖掘普通的故事恰如其分地煽情 | 第13-14页 |
| 三、《中国好声音》的内容运作创新 | 第14-18页 |
| 1、评选方式的创新 | 第14页 |
| 2、由评委到导师的转型 | 第14-15页 |
| 3、导师做隐藏主持人的主持新思路 | 第15-16页 |
| 4、《中国好声音》：内容品质 | 第16-18页 |
| 第四章： 《中国好声音》的节目运行模式 | 第18-22页 |
| 一、节目制作：制播分离的市场化典范 | 第18-21页 |
| 1、市场是检验盈利模式的唯一标准 | 第18-19页 |
| 2、“他山之石,可以攻玉” | 第19页 |
| 3、有力的文化和财力支持 | 第19-20页 |
| 4、与通讯产业的合作 | 第20页 |
| 5、电视节目跟视频网站的有机结合 | 第20页 |
| 6、季前季后配合默契 | 第20-21页 |
| 二、媒介融合推进的整合营销传播 | 第21-22页 |
| 1、前期广告宣传 | 第21页 |
| 2、事件营销传播 | 第21-22页 |
| 3、新媒体营销 | 第22页 |
| 第五章： 《中国好声音》运作模式的不足和带给我们的启示 | 第22-27页 |
| 一、《中国好声音》运作模式带给我们的启示 | 第22-24页 |
| 1、运行模式的成功：中外运作模式的吸收与融合 | 第22-23页 |
| 2、悬念设置的成功：谁是真正的“草根英雄” | 第23页 |
| 3、评委选择的成功：当红歌手+专业素养+娱乐气质 | 第23-24页 |
| 4、营销的成功：善用媒介融合 | 第24页 |
| 二、《中国好声音》运作模式运行中的不足 | 第24-27页 |
| 1、制播分离的介入难以实现直播 | 第25页 |
| 2、广告太多 | 第25页 |
| 3、“中国的声音”并不只是流行音乐 | 第25-27页 |
| 结语 | 第27-28页 |
| 注释 | 第28-29页 |
| 参考文献 | 第29-31页 |
| 致谢 | 第31-32页 |