女性公务员职业生涯的困境与解决
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
·研究背景 | 第10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·国内外的研究综述 | 第11-15页 |
·国外的研究综述 | 第11-13页 |
·国内的研究综述 | 第13-15页 |
·研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
·研究内容 | 第15-16页 |
·研究方法 | 第16-17页 |
·创新之处与不足 | 第17-18页 |
第2章 相关概念界定与理论基础 | 第18-26页 |
·相关概念界定 | 第18-22页 |
·女性公务员的特质 | 第18-19页 |
·职业生涯 | 第19-20页 |
·女性职业生涯阶段 | 第20-21页 |
·职业成功 | 第21-22页 |
·理论基础 | 第22-26页 |
·成就动机理论 | 第22-23页 |
·工作——家庭平衡理论 | 第23-24页 |
·女性职业生涯发展理论 | 第24-25页 |
·女性职业开发自我效能理论 | 第25-26页 |
第3章 女性公务员职业成功的特征分析 | 第26-36页 |
·中外成功女性公务员的职业生涯解读 | 第26-31页 |
·“铁娘子”撒切尔夫人 | 第26-28页 |
·中国第一位女省长顾秀莲 | 第28-29页 |
·80后女性公务员林依尔的成长路 | 第29-31页 |
·多视觉下女性公务员的职业成功特征分析 | 第31-36页 |
·环境方面的特征 | 第31-33页 |
·性格方面的特征 | 第33-34页 |
·性别方面的特征 | 第34-36页 |
第4章 女性公务员职业生涯现状、困境及原因分析 | 第36-46页 |
·女性公务员职业生涯现状分析 | 第36-38页 |
·高官任职人数增多,但男女比例仍失衡 | 第36-37页 |
·参政人数逐步提高,但性别偏见仍存在 | 第37页 |
·培养女干部被重视,但晋升路径仍受阻 | 第37-38页 |
·女性公务员职业生涯存在的困境 | 第38-41页 |
·职业倦怠的困境 | 第38-39页 |
·“玻璃天花板”的困境 | 第39-40页 |
·职业生涯中断期的困境 | 第40页 |
·角色冲突的困境 | 第40-41页 |
·女性公务员职业生涯存在困境的原因分析 | 第41-46页 |
·女性公务员自身 | 第42-43页 |
·社会传统文化 | 第43-44页 |
·组织管理制度 | 第44-46页 |
第5章 女性公务员职业生涯困境的解决 | 第46-56页 |
·价值观层面解决女性公务员职业生涯的困境 | 第46-48页 |
·将性别理念合理化 | 第46-47页 |
·将社会性别主流化 | 第47-48页 |
·将性别文化社会化 | 第48页 |
·规范层面解决女性公务员职业生涯的困境 | 第48-49页 |
·落实性别法律 | 第48-49页 |
·建立补偿性制度 | 第49页 |
·角色层面解决女性公务员职业生涯的困境 | 第49-51页 |
·提高女性公务员自身素质 | 第50-51页 |
·发挥男性的作用 | 第51页 |
·社会组织环境层面解决女性公务员职业生涯的困境 | 第51-56页 |
·开放政治环境 | 第52页 |
·重视教育环境 | 第52-53页 |
·完善组织环境 | 第53-56页 |
总结 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-62页 |
致谢 | 第62-64页 |
攻读硕士学位期间研究成果 | 第64页 |