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SK公司大蒜产业化基地建设的战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 引言第9-14页
   ·研究背景第9-11页
     ·目前国内农产品出口面临的竞争形势第9-10页
     ·农业产业化的概念及其对农产品出口的推动作用第10-11页
   ·选题意义第11-12页
   ·研究的特点和方法第12页
   ·研究框架第12-14页
第2章 文献综述第14-21页
   ·农业产业化的相关理论第14-16页
     ·农业产业化的缘起第14页
     ·国外相关研究第14-16页
     ·国内相关研究第16页
   ·企业战略的相关理论第16-18页
     ·企业战略的含义第16-17页
     ·战略的构成要素第17页
     ·企业战略的层次第17-18页
   ·环境扫描理论第18-21页
第3章 SK公司大蒜产业化基地建设的需求分析第21-35页
   ·规避原料价格波动风险第21-25页
     ·近几年的大蒜原材料价格波动情况第21-22页
     ·大蒜原料价格波动对企业国际市场竞争力的不利影响第22页
     ·从财务角度剖析原材料价格波动对企业盈利情况的影响第22-25页
     ·产业化基地的建设可避免因价格波动造成的不利因素第25页
   ·大蒜产业化基地的建设可以为企业增加利润第25-28页
     ·鲜蒜原料价格将低于原料市场流通价格第25-27页
     ·初加工前移至基地,可以降低运输成本第27-28页
     ·规模化、先进化加工设施在节约能源成本的同时更加环保第28页
   ·大蒜产业化基地的建设有助于企业产品质量的提升第28-32页
     ·来源于基地的原料与非基地产原料的对比质量分析第29-31页
     ·源头控制为企业产品品质提升提供保障第31-32页
   ·建设大蒜产业化基地的有利于突破技术壁垒第32-34页
     ·国外技术壁垒对我国农产品的限制第32-33页
     ·农业产业化有利于推广先进的种植管理技术,跨越技术壁垒第33-34页
   ·本章小结第34-35页
第4章 SK公司大蒜产业化基地建设的外部环境扫描第35-50页
   ·农业产业化基地建设的政策环境分析第35-39页
     ·扶持政策为基地建设创造的机遇第35-38页
     ·现行政策不完善对基地建设造成的威胁第38-39页
   ·建设大蒜产业化基地给农民带来的经济利益分析第39-47页
     ·农民种植经济作物与传统作物的效益分析第39-46页
     ·农民转变为产业工人后的工资福利收益分析第46-47页
   ·建设农业产业化基地的社会环境分析第47-49页
     ·企业推行农业产业化带来有益的社会影响第47-48页
     ·传统家庭联产承包制对农业产业化的威胁第48-49页
   ·本章小结第49-50页
第5章 农业产业化基地建设的企业内部环境扫描第50-61页
   ·SK公司企业简介第50-51页
     ·企业基本情况第50页
     ·主营产品介绍第50-51页
   ·企业组织架构及人力资源分析第51-54页
     ·企业组织架构的优势分析第51-52页
     ·企业人力资源的优势分析第52-53页
     ·企业人力资源的劣势分析第53-54页
   ·企业经营能力分析第54-56页
     ·企业目前在国内外市场的优势所在第54页
     ·企业市场开拓的不足之处第54-56页
   ·企业财务分析第56-57页
   ·企业质量保障体系的优势分析第57-59页
     ·企业质量管理体系介绍第57-58页
     ·基地的质量保障体系第58-59页
   ·本章小结第59-61页
第6章 SK公司建设大蒜产业化基地战略的制定和实施方案第61-65页
   ·SK公司大蒜产业化基地建设的战略制定第61-63页
     ·SWOT模型分析第61-62页
     ·战略内容第62-63页
   ·战略的实施第63-65页
     ·结合扶持政策,将企业做大做强第63页
     ·分三个阶段逐步推广大蒜产业化基地建设第63-65页
结论第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
攻读硕士学位期间科研成果第69页

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