摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
第1章 引言 | 第9-14页 |
·研究背景 | 第9-11页 |
·目前国内农产品出口面临的竞争形势 | 第9-10页 |
·农业产业化的概念及其对农产品出口的推动作用 | 第10-11页 |
·选题意义 | 第11-12页 |
·研究的特点和方法 | 第12页 |
·研究框架 | 第12-14页 |
第2章 文献综述 | 第14-21页 |
·农业产业化的相关理论 | 第14-16页 |
·农业产业化的缘起 | 第14页 |
·国外相关研究 | 第14-16页 |
·国内相关研究 | 第16页 |
·企业战略的相关理论 | 第16-18页 |
·企业战略的含义 | 第16-17页 |
·战略的构成要素 | 第17页 |
·企业战略的层次 | 第17-18页 |
·环境扫描理论 | 第18-21页 |
第3章 SK公司大蒜产业化基地建设的需求分析 | 第21-35页 |
·规避原料价格波动风险 | 第21-25页 |
·近几年的大蒜原材料价格波动情况 | 第21-22页 |
·大蒜原料价格波动对企业国际市场竞争力的不利影响 | 第22页 |
·从财务角度剖析原材料价格波动对企业盈利情况的影响 | 第22-25页 |
·产业化基地的建设可避免因价格波动造成的不利因素 | 第25页 |
·大蒜产业化基地的建设可以为企业增加利润 | 第25-28页 |
·鲜蒜原料价格将低于原料市场流通价格 | 第25-27页 |
·初加工前移至基地,可以降低运输成本 | 第27-28页 |
·规模化、先进化加工设施在节约能源成本的同时更加环保 | 第28页 |
·大蒜产业化基地的建设有助于企业产品质量的提升 | 第28-32页 |
·来源于基地的原料与非基地产原料的对比质量分析 | 第29-31页 |
·源头控制为企业产品品质提升提供保障 | 第31-32页 |
·建设大蒜产业化基地的有利于突破技术壁垒 | 第32-34页 |
·国外技术壁垒对我国农产品的限制 | 第32-33页 |
·农业产业化有利于推广先进的种植管理技术,跨越技术壁垒 | 第33-34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
第4章 SK公司大蒜产业化基地建设的外部环境扫描 | 第35-50页 |
·农业产业化基地建设的政策环境分析 | 第35-39页 |
·扶持政策为基地建设创造的机遇 | 第35-38页 |
·现行政策不完善对基地建设造成的威胁 | 第38-39页 |
·建设大蒜产业化基地给农民带来的经济利益分析 | 第39-47页 |
·农民种植经济作物与传统作物的效益分析 | 第39-46页 |
·农民转变为产业工人后的工资福利收益分析 | 第46-47页 |
·建设农业产业化基地的社会环境分析 | 第47-49页 |
·企业推行农业产业化带来有益的社会影响 | 第47-48页 |
·传统家庭联产承包制对农业产业化的威胁 | 第48-49页 |
·本章小结 | 第49-50页 |
第5章 农业产业化基地建设的企业内部环境扫描 | 第50-61页 |
·SK公司企业简介 | 第50-51页 |
·企业基本情况 | 第50页 |
·主营产品介绍 | 第50-51页 |
·企业组织架构及人力资源分析 | 第51-54页 |
·企业组织架构的优势分析 | 第51-52页 |
·企业人力资源的优势分析 | 第52-53页 |
·企业人力资源的劣势分析 | 第53-54页 |
·企业经营能力分析 | 第54-56页 |
·企业目前在国内外市场的优势所在 | 第54页 |
·企业市场开拓的不足之处 | 第54-56页 |
·企业财务分析 | 第56-57页 |
·企业质量保障体系的优势分析 | 第57-59页 |
·企业质量管理体系介绍 | 第57-58页 |
·基地的质量保障体系 | 第58-59页 |
·本章小结 | 第59-61页 |
第6章 SK公司建设大蒜产业化基地战略的制定和实施方案 | 第61-65页 |
·SK公司大蒜产业化基地建设的战略制定 | 第61-63页 |
·SWOT模型分析 | 第61-62页 |
·战略内容 | 第62-63页 |
·战略的实施 | 第63-65页 |
·结合扶持政策,将企业做大做强 | 第63页 |
·分三个阶段逐步推广大蒜产业化基地建设 | 第63-65页 |
结论 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
攻读硕士学位期间科研成果 | 第69页 |