建筑施工项目全过程成本管理研究--以H市A房地产项目为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-13页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究方案及工作基础 | 第13-15页 |
| ·研究目标、研究内容及研究路线 | 第13页 |
| ·拟采取的研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 施工项目的成本管理理论 | 第15-22页 |
| ·施工项目成本 | 第15-18页 |
| ·项目成本的概念 | 第15-16页 |
| ·施工项目的成本构成 | 第16-17页 |
| ·施工项目成本的影响因素 | 第17-18页 |
| ·施工项目成本管理理论 | 第18-21页 |
| ·施工项目的成本管理概念 | 第18页 |
| ·施工项目成本管理的任务 | 第18页 |
| ·施工项目成本管理原则 | 第18-20页 |
| ·施工项目成本管理的方法和环节 | 第20-21页 |
| ·施工项目成本管理的意义 | 第21页 |
| ·施工项目成本管理的主要阶段 | 第21-22页 |
| 第三章 施工项目成本的过程管理 | 第22-42页 |
| ·施工项目成本过程管理的路线 | 第22-23页 |
| ·投标和签订合同阶段的成本管理 | 第23-29页 |
| ·施工投标的一般流程 | 第23-27页 |
| ·决策树分析法在投标阶段的应用 | 第27页 |
| ·签订合同阶段的成本管理 | 第27-29页 |
| ·施工阶段的成本管理 | 第29-35页 |
| ·施工项目成本计划 | 第29页 |
| ·施工项目成本运行过程控制 | 第29-32页 |
| ·采购费用的控制 | 第29-30页 |
| ·劳动力及生产资料的消耗控制 | 第30页 |
| ·质量成本和工期成本的控制 | 第30-31页 |
| ·管理费的控制 | 第31-32页 |
| ·工程索赔与现场签证费用的管理 | 第32-33页 |
| ·项目费用和进度的纠偏控制 | 第33-35页 |
| ·工程计量与价款结算 | 第35页 |
| ·竣工阶段的成本管理 | 第35-38页 |
| ·竣工验收 | 第35-37页 |
| ·竣工结算 | 第37页 |
| ·竣工阶段的成本分忻 | 第37页 |
| ·竣工阶段的成本考核 | 第37-38页 |
| ·竣工阶段成本资料的积累 | 第38页 |
| ·降低项目成本的措施 | 第38-42页 |
| ·项目成本管理责任制 | 第38-40页 |
| ·运筹学在工程上的运用 | 第40页 |
| ·造价软件全过程控制成本 | 第40页 |
| ·加强安全管理和信息管理 | 第40-42页 |
| 第四章 H市A房地产项目开发成本管理案例分析 | 第42-55页 |
| ·项目概况 | 第42-44页 |
| ·建设背景 | 第42页 |
| ·基本情况介绍 | 第42-43页 |
| ·项目的可行性分析 | 第43页 |
| ·主要经济技术指标 | 第43-44页 |
| ·项目设计阶段的成本管理 | 第44-48页 |
| ·建设方案设计 | 第44-45页 |
| ·投资估算与资金筹措 | 第45-47页 |
| ·存在问题及原因分析 | 第47-48页 |
| ·招标阶段的成本管理 | 第48-49页 |
| ·招标的内容和方式 | 第48页 |
| ·招标的流程 | 第48-49页 |
| ·问题和原因 | 第49页 |
| ·施工阶段的成本管理 | 第49-51页 |
| ·施工准备阶段的成本管理 | 第49页 |
| ·施工进行阶段的成本管理 | 第49-50页 |
| ·施工阶段的项目进度与成本差异情况 | 第50页 |
| ·存在问题及原因分析 | 第50-51页 |
| ·竣工阶段的成本管理 | 第51-52页 |
| ·项目分包工程成本分析 | 第51页 |
| ·项目土建部分成本分析 | 第51-52页 |
| ·竣工阶段的问题及原因 | 第52页 |
| ·H市A房地产项目成本管理的改进建议 | 第52-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第59页 |
