| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 引言 | 第9-11页 |
| 第一章 中国电视职场真人秀节目的概述 | 第11-27页 |
| 第一节 电视职场真人秀节目的界定 | 第11-13页 |
| 第二节 电视职场真人秀节目的发展轨迹 | 第13-17页 |
| 一、萌芽阶段：益智娱乐到真实职场 | 第14-15页 |
| 二、发展阶段：从演播室到社会职场延伸 | 第15-16页 |
| 三、繁荣阶段：职场真人秀遍地开花 | 第16-17页 |
| 第三节 电视职场真人秀节目盛行的原因 | 第17-27页 |
| 一、社会转型的背景下应运而生 | 第17-19页 |
| 二、受众需求的情感中脱颖而出 | 第19-21页 |
| 三、消费文化的土壤中孕育发展 | 第21-27页 |
| 第二章 电视职场真人秀节目分析——以《职来职往》为例 | 第27-39页 |
| 第一节 《职来职往》栏目概述 | 第27-28页 |
| 第二节 《职来职往》节目元素分析 | 第28-39页 |
| 一、人物元素：展现个性魅力的平民秀场 | 第29-33页 |
| 二、动力元素：制造扣人心弦的紧张气氛 | 第33-37页 |
| 三、感染元素：嵌入真实细腻的动人情感 | 第37-39页 |
| 第三章 电视职场真人秀节目的传播效果分析 | 第39-59页 |
| 第一节 电视职场真人秀节目传播效果研究的理论基础 | 第39-43页 |
| 一、传播效果的概念 | 第39-40页 |
| 二、传播效果的相关理论 | 第40-43页 |
| 第二节 电视职场真人秀节目传播效果研究调查方法说明 | 第43-44页 |
| 一、调查背景 | 第43页 |
| 二、研究假设 | 第43页 |
| 三、实施方法 | 第43-44页 |
| 第三节 电视职场真人秀节目传播效果研究调查结果分析 | 第44-54页 |
| 一、电视职场真人秀节目受众的基本信息分析 | 第44-46页 |
| 二、电视求职类节目受众的关注行为分析 | 第46-47页 |
| 三、受访者收看电视求职类节目后的态度、行为分析 | 第47-50页 |
| 四、受访者的择业观分析 | 第50-54页 |
| 第四节 基于受众的职场真人秀节目传播效果分析 | 第54-59页 |
| 一、认知效果：职场真人秀节目传播的第一层面效果 | 第54-56页 |
| 二、态度与行为：职场真人秀节目传播效果的具体体现 | 第56-59页 |
| 第四章 电视职场真人秀节目的反思与启示 | 第59-67页 |
| 第一节 《职来职往》求职者的信息统计分析 | 第59-61页 |
| 第二节 《职来职往》面临的问题与挑战 | 第61-64页 |
| 一、求职者求职意向的不均衡 | 第61-62页 |
| 二、现场职场达人话语权的失衡 | 第62页 |
| 三、节目宣传营销水平的滞后 | 第62-63页 |
| 四、节目形式模仿和同质化凸显 | 第63-64页 |
| 第三节 《职来职往》发展道路的探索 | 第64-67页 |
| 一、严格”把关”,确保节目质量 | 第64-65页 |
| 二、摒弃简单克隆,注重节目创新 | 第65-66页 |
| 三、整合营销手段,推广节目品牌 | 第66-67页 |
| 结语 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 在校期间发表的论文 | 第72-73页 |
| 附件A | 第73-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
