| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·课题的选题背景和研究意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·论文研究的主要内容和方法 | 第12-15页 |
| 2 理论概述 | 第15-32页 |
| ·设施布局与规划 | 第15-18页 |
| ·操作分析和时间研究 | 第18-23页 |
| ·工艺流程改善的理论和方法 | 第23-27页 |
| ·5S管理理论 | 第27-32页 |
| 3 弘宇公司生产系统现状与分析 | 第32-47页 |
| ·提升器总装车间设施布局现状 | 第32-34页 |
| ·车间人机操作系统分析 | 第34-38页 |
| ·总装配生产线流程分析 | 第38-44页 |
| ·车间内5S现状 | 第44-47页 |
| 4 公司车间精益生产改善的实施 | 第47-63页 |
| ·总装配车间设施布局的改善 | 第47-48页 |
| ·车间人机操作系统改善 | 第48-52页 |
| ·车间总装配生产线流程改善的实施 | 第52-59页 |
| ·车间5S管理的实施 | 第59-63页 |
| 5 弘宇公司精益生产改善实施的效果评估 | 第63-66页 |
| 6 结论与展望 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |