| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-16页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容 | 第17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5 技术路线图 | 第18-19页 |
| 2 相关概念与理论基础 | 第19-27页 |
| 2.1 项目代建制 | 第19-22页 |
| 2.1.1 代建制的含义 | 第19-20页 |
| 2.1.2 代建制的模式 | 第20-22页 |
| 2.2 项目管理理论 | 第22页 |
| 2.3 委托代理理论 | 第22-23页 |
| 2.4 演化博弈理论 | 第23-24页 |
| 2.5 激励和约束机制 | 第24-26页 |
| 2.6 本章小结 | 第26-27页 |
| 3 项目代建制博弈分析 | 第27-37页 |
| 3.1 政府投资项目代建制主体行为演化博弈分析 | 第27-33页 |
| 3.1.1 政府投资项目概述 | 第27-29页 |
| 3.1.2 政府投资项目主体利益关系分析 | 第29-32页 |
| 3.1.3 政府投资项目主体行为演化博弈分析 | 第32-33页 |
| 3.2 项目代建制主体利益博弈分析模型假设与构建 | 第33-35页 |
| 3.2.1 模型假设 | 第33-34页 |
| 3.2.2 分析模型构建 | 第34-35页 |
| 3.3 本章小结 | 第35-37页 |
| 4 项目代建制激励机制分析 | 第37-48页 |
| 4.1 内部激励机制的研究视角 | 第37-39页 |
| 4.1.1 代建人激励与项目所有权配置 | 第37-38页 |
| 4.1.2 代建人激励与风险分担 | 第38-39页 |
| 4.2 外部激励机制概述 | 第39-41页 |
| 4.2.1 外部激励机制的内容 | 第39-40页 |
| 4.2.2 外部激励机制的必要性 | 第40-41页 |
| 4.3 代建人激励机制的构建 | 第41-46页 |
| 4.3.1 代建人激励的一般框架 | 第41-42页 |
| 4.3.2 激励机制构建的总体思路与框架 | 第42-44页 |
| 4.3.3 代建人激励措施 | 第44-46页 |
| 4.4 政府投资项目代建制的激励机制与存在的问题 | 第46-47页 |
| 4.4.1 政府投资项目激励机制现状 | 第46页 |
| 4.4.2 代建制项目激励机制存在的问题 | 第46-47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 5 GZ项目博弈分析与激励机制探讨 | 第48-60页 |
| 5.1 GZ项目简介 | 第48-50页 |
| 5.1.1 GZ项目概况 | 第48页 |
| 5.1.2 GZ项目代建制模式具体应用 | 第48页 |
| 5.1.3 GZ项目主体各方关系分析 | 第48-50页 |
| 5.2 GZ项目博弈分析 | 第50-52页 |
| 5.2.1 GZ项目主体利益的博弈分析 | 第50-51页 |
| 5.2.2 GZ项目预防机制 | 第51-52页 |
| 5.3 GZ项目激励机制的分析 | 第52-55页 |
| 5.3.1 GZ项目外部激励机制的应用—代建人的选择 | 第52-53页 |
| 5.3.2 GZ项目内部激励机制存在的问题 | 第53-54页 |
| 5.3.3 GZ项目内部激励机制改进措施 | 第54-55页 |
| 5.4 代建制在政府公共项目应用的对策建议 | 第55-59页 |
| 5.5 本章小结 | 第59-60页 |
| 6 研究结论与展望 | 第60-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第60页 |
| 6.2 研究展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |