我国草根非政府组织发展的局限性分析--基于角色理论的视角
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 一、研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 二、已有研究的述评 | 第11-15页 |
| (一) 国外研究状况 | 第11-13页 |
| (二) 国内研究状况 | 第13-15页 |
| (三) 前人研究的启示 | 第15页 |
| 三、研究方法与基本结构 | 第15-17页 |
| (一) 研究方法 | 第15-16页 |
| (二) 文章的基本结构 | 第16-17页 |
| 四、研究特色与创新之处 | 第17-18页 |
| 第二章 我国草根非政府组织概述 | 第18-29页 |
| 一、草根非政府组织的概念界定 | 第18-19页 |
| (一) 非政府组织的概念 | 第18-19页 |
| (二) 草根非政府组织的概念 | 第19页 |
| 二、我国的草根非政府组织 | 第19-29页 |
| (一) 我国草根非政府组织产生的背景 | 第20-21页 |
| (二) 我国草根非政府组织的作用 | 第21-24页 |
| (三) 我国草根非政府组织的困境 | 第24-29页 |
| 第三章 角色理论——草根非政府组织的分析工具 | 第29-34页 |
| 一、角色理论的内涵 | 第29-32页 |
| (一) 角色理论的基本概念 | 第29-30页 |
| (二) 社会角色的特点 | 第30页 |
| (三) 角色理论的研究视角和范畴 | 第30-31页 |
| (四) 角色理论的核心内容 | 第31-32页 |
| 二、草根非政府组织的角色理论分析框架 | 第32-34页 |
| 第四章 草根非政府组织的角色理论分析 | 第34-44页 |
| 一、草根非政府组织的角色扮演 | 第34-37页 |
| (一) 草根非政府组织的角色期待 | 第34-36页 |
| (二) 草根非政府组织的角色领悟 | 第36页 |
| (三) 草根非政府组织的角色实践 | 第36-37页 |
| 二、草根非政府组织角色失调的表现 | 第37-38页 |
| (一) 角色冲突 | 第37页 |
| (二) 角色错位 | 第37-38页 |
| (三) 角色失败 | 第38页 |
| 三、草根非政府组织角色失调的原因 | 第38-44页 |
| (一) 政策原因 | 第38-40页 |
| (二) 文化原因 | 第40-41页 |
| (三) 组织管理原因 | 第41-42页 |
| (四) 资源原因 | 第42-44页 |
| 第五章 草根非政府组织合理角色的路径选择 | 第44-51页 |
| 一、草根非政府组织的理想角色模型 | 第44-45页 |
| (一) 草根非政府组织的必要角色 | 第44-45页 |
| (二) 草根非政府组织的基本角色 | 第45页 |
| (三) 草根非政府组织的积极角色 | 第45页 |
| 二、草根非政府组织角色模型的实现途径 | 第45-51页 |
| (一) 制定科学的管理政策 | 第46-47页 |
| (二) 保障充足的资源供给 | 第47-48页 |
| (三) 改善组织的内部管理 | 第48-49页 |
| (四) 培育坚实的文化基础 | 第49-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
