A公司基于BIM技术企业建筑设计流程优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·相关背景介绍 | 第9-12页 |
| ·BIM技术介绍 | 第9-10页 |
| ·国内外BIM技术应用现状 | 第10-11页 |
| ·研究所涉及企业情况介绍 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| ·相关文献评述 | 第14-16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 第2章 建筑设计企业流程优化的动因与阻力 | 第17-31页 |
| ·企业外部环境的变化 | 第17-21页 |
| ·建筑设计广度要求的变化 | 第17-18页 |
| ·建筑设计深度要求的变化 | 第18-21页 |
| ·企业流程优化面临的内部阻力 | 第21-29页 |
| ·新技术应用的企业风险 | 第21-23页 |
| ·流程优化面临的企业内部阻力 | 第23-28页 |
| ·公司管理成本的增加 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-31页 |
| 第3章 A公司流程优化实践方案 | 第31-43页 |
| ·企业流程优化方案达到的目标与内容 | 第31-32页 |
| ·企业流程优化的目标 | 第31页 |
| ·企业流程优化的内容 | 第31-32页 |
| ·实施业务流程优化的步骤 | 第32-39页 |
| ·企业战略的制定 | 第32页 |
| ·企业流程优化策略的制定 | 第32页 |
| ·基于BIM技术设计流程优化方案 | 第32-36页 |
| ·实施业务流程优化过程 | 第36-38页 |
| ·分析优化结果，全企业推广 | 第38-39页 |
| ·企业流程优化实施的关键因素 | 第39-41页 |
| ·领导者的决心及参与 | 第39页 |
| ·团队绩效管理的加强 | 第39-40页 |
| ·三维设计方法的企业文化培养 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 第4章 优化方案实践方式和关键问题破解 | 第43-53页 |
| ·学习型组织在新技术应用及流程优化中起到的作用 | 第43-46页 |
| ·学习型组织适应BIM技术及流程优化需要的特点 | 第43-44页 |
| ·企业外部环境变化的适应途径 | 第44-45页 |
| ·消除企业内部阻力的需求 | 第45-46页 |
| ·企业有效学习体系的建立 | 第46-49页 |
| ·建立适合A公司的学习机制 | 第47-48页 |
| ·企业知识库范围的扩大和内容深化 | 第48-49页 |
| ·形成个人学习行为转化为组织学习的路径 | 第49页 |
| ·针对BIM技术及流程优化的管理优化 | 第49-52页 |
| ·结合企业流程优化的组织结构优化 | 第49-51页 |
| ·学习型领导的职能转变 | 第51-52页 |
| ·企业专家（组）职能的贯彻与加强 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
