产业升级背景下的中国服装商业模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-11页 |
| 第二节 问题的提出 | 第11-12页 |
| 第三节 研究的思路和创新点 | 第12-14页 |
| 一、 研究思路 | 第12页 |
| 二、 创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-21页 |
| 第一节 服装产业升级文献综述 | 第14-16页 |
| 一、 产业升级的概念 | 第14-15页 |
| 二、 国内外产业升级的研究成果 | 第15-16页 |
| 第二节 商业模式文献综述 | 第16-21页 |
| 一、 商业模式的定义 | 第16-17页 |
| 二、 商业模式的分类标准 | 第17-21页 |
| 第三章 中国服装产业典型商业模式比较 | 第21-45页 |
| 第一节 服装商业模式的类型 | 第21-25页 |
| 一、 聚焦型商业模式 | 第21-22页 |
| 二、 延展型商业模式 | 第22-24页 |
| 三、 创新型商业模式 | 第24页 |
| 四、 混合型商业模式 | 第24-25页 |
| 第二节 服装产业代表性的商业模式比较 | 第25-43页 |
| 一、 宜科科技：辅料界的枭雄 | 第27-30页 |
| 二、 七匹狼：品牌经营的专家 | 第30-34页 |
| 三、 雅戈尔：穷追不舍到棉田，打造全产业链模式 | 第34-38页 |
| 四、 杉杉股份：多元产业帝国 | 第38-43页 |
| 第三节 代表性服装企业商业模式综合评 | 第43-45页 |
| 第四章 商业模式：资本支出与业绩的实证分析 | 第45-57页 |
| 第一节 基本假设 | 第45-47页 |
| 一、 企业生产函数 | 第45-46页 |
| 二、 杜邦分析 | 第46-47页 |
| 第二节 数据选取和模型构造 | 第47-57页 |
| 一、 样本和数据选取 | 第47-49页 |
| 二、 变量选取 | 第49-51页 |
| 三、 实证检验 | 第51-57页 |
| 第五章 研究结论及政策建议 | 第57-63页 |
| 第一节 研究结论 | 第57-59页 |
| 第二节 政策建议 | 第59-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 附录 | 第67-79页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
