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嘉兴电厂设备检修优化管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-11页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究意义第8-9页
   ·研究思路第9-11页
2 设备检修理论综述第11-19页
   ·设备检修的分类第11-12页
     ·定期检修(TBM)第11页
     ·故障检修(RTF)第11页
     ·状态检修(CBM)第11-12页
     ·优化检修(OPM)第12页
   ·TPM理论第12-14页
   ·RCM理论第14-16页
   ·国内外电力设备状态检修的现状及发展趋势第16-19页
     ·国内电力设备状态检修的现状及发展趋势第16-17页
     ·国外电力设备状态检修的现状及发展趋势第17-19页
3 嘉兴电厂设备检修现状分析第19-27页
   ·嘉兴电厂简介第19-21页
   ·嘉兴电厂设备检修的研究工作第21-23页
   ·嘉兴电厂设备检修管理存在的问题第23-24页
   ·嘉兴电厂设备检修优化管理的必要性第24-27页
     ·是实现全面质量管理思想,有效控制检修成本的需要第24-25页
     ·是实行检修全过程管理的需要第25-26页
     ·是建立科学、完善的标准化设备管理体系的需要第26-27页
4 嘉兴电厂设备检修优化管理的实施措施第27-41页
   ·构建发电设备检修分类管理模块第27-31页
     ·发电设备实施优化检修的原则和分类方法第27-28页
     ·发电设备检修优化管理方案第28-31页
   ·多专业结合开展设备状态评估第31-32页
   ·优化发电设备计划检修管理第32-34页
     ·计划检修工程的规范化管理第32-34页
     ·计划检修延期的规范化管理第34页
   ·开展发电设备状态检测和状态检修的规范化管理第34-35页
     ·发电设备定期检修计划的规范化管理第34页
     ·发电机组的运行维护和B类设备开展状态检修的规范化管理第34-35页
   ·机组检修优化管理后的效果评价第35-38页
     ·嘉兴电厂5号机组运行状况评估第35页
     ·嘉兴电厂5号机组C级检修概况第35-38页
     ·检修总体评价第38页
   ·设备检修优化管理的保障措施第38-41页
     ·建立优化检修体制和机制第38-39页
     ·信息化技术是实现优化检修的必要手段第39页
     ·加强基础管理及发展创新第39页
     ·实施好设备状态检修——点检定修制第39-41页
5 结论第41-43页
参考文献第43-47页
致谢第47页

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