基于胜任力思考的公务员绩效评价研究--以咸阳市为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究概况 | 第10-15页 |
| ·国内外关于公务员绩效评价的研究回顾 | 第10-13页 |
| ·胜任力要素及其模型构建的国内外研究概况 | 第13-15页 |
| ·研究目的与方法 | 第15-16页 |
| ·研究目的 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·拟解决的关键问题与主要研究内容 | 第16-19页 |
| ·拟解决的关键问题 | 第16-17页 |
| ·主要研究内容与论文框架 | 第17-19页 |
| 第二章 公务员绩效评价与胜任力的关系 | 第19-23页 |
| ·公务员绩效评价内涵及特征 | 第19-20页 |
| ·公务员绩效评价内涵 | 第19页 |
| ·公务员绩效评价的特征 | 第19-20页 |
| ·公务员胜任力的内涵及理论基础 | 第20-21页 |
| ·胜任力的内涵 | 第20页 |
| ·胜任力研究的管理理论基础 | 第20-21页 |
| ·公务员胜任力对绩效评价的作用 | 第21-23页 |
| ·公务员胜任力是岗位要求与绩效评价的纽带 | 第21页 |
| ·公务员胜任力可以深层次的对公务员进行绩效评价 | 第21-22页 |
| ·公务员胜任力为评价工具的选择提供依据 | 第22页 |
| ·公务员胜任力的使用有助于组织目标的完成 | 第22-23页 |
| 第三章 我国公务员绩效评价现状调查 | 第23-32页 |
| ·现行公务员考核制度 | 第23-25页 |
| ·考核原则 | 第23-24页 |
| ·考核内容 | 第24页 |
| ·考核方法 | 第24-25页 |
| ·现行公务员考核情况调查 | 第25-29页 |
| ·个人访谈 | 第25-27页 |
| ·专家讨论 | 第27页 |
| ·开放式问卷 | 第27-28页 |
| ·研究分析及评价指标确定 | 第28-29页 |
| ·存在的问题及其原因分析 | 第29-32页 |
| ·考核目的模糊不清，导致错位和偏失 | 第29-30页 |
| ·考核标准过于笼统，缺乏细化与具体 | 第30页 |
| ·考核方法重于形式，缺乏持续与进步 | 第30页 |
| ·考核过程常常封闭，缺乏公平和监督 | 第30-31页 |
| ·考核主体普遍单一，缺乏沟通和反馈 | 第31页 |
| ·考核结果不够准确，缺乏参与和应用 | 第31-32页 |
| 第四章 基于胜任力思考的公务员绩效评价体系构建 | 第32-47页 |
| ·基于胜任力的公务员绩效评价体系的优势 | 第32-34页 |
| ·适用范围较广 | 第32-33页 |
| ·定量为主，定性和定量相结合 | 第33-34页 |
| ·良好的激励作用 | 第34页 |
| ·基于胜任力的咸阳市公务员绩效评价体系的构建 | 第34-41页 |
| ·模型的选择 | 第34-35页 |
| ·因素分析 | 第35-37页 |
| ·指标体系的构建 | 第37-41页 |
| ·基于胜任力的公务员绩效评价的实施 | 第41-44页 |
| ·绩效评价方法的选择 | 第41-42页 |
| ·评价的基本步骤 | 第42-43页 |
| ·绩效评价结果的反馈 | 第43-44页 |
| ·绩效评价实施过程中存在的问题及其解决方法 | 第44-45页 |
| ·绩效评价的总结与应用 | 第45-47页 |
| ·对被测评人员的绩效进行再开发 | 第45页 |
| ·对实施测评者的绩效测评能力进行开发 | 第45页 |
| ·公共部门绩效的再开发 | 第45-47页 |
| 第五章 结束语 | 第47-49页 |
| ·本研究的结论 | 第47页 |
| ·存在问题及进一步研究方向 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-53页 |
| 附录1：胜任能力调查问卷 | 第52-53页 |
