| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-15页 |
| ·研究缘起 | 第9-11页 |
| ·主要研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究目的及意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-14页 |
| ·主要研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 竞争上岗的理论界定 | 第15-24页 |
| ·竞争的概念和特点 | 第15-16页 |
| ·竞争的概念 | 第15页 |
| ·竞争的特点 | 第15-16页 |
| ·竞争上岗的概念和特点 | 第16-17页 |
| ·竞争上岗的概念 | 第16-17页 |
| ·竞争上岗的特点 | 第17页 |
| ·竞争上岗的理论基础——激励理论 | 第17-20页 |
| ·马斯洛的需求层次理论 | 第18页 |
| ·赫兹伯格的双因素激励理论 | 第18页 |
| ·亚当斯的公平理论 | 第18页 |
| ·激励理论对竞争上岗的启示 | 第18-20页 |
| ·竞争上岗的发展历程、适用范围、程序和作用 | 第20-24页 |
| ·竞争上岗的发展历程 | 第20-21页 |
| ·竞争上岗的适用范围 | 第21-22页 |
| ·竞争上岗的程序 | 第22页 |
| ·竞争上岗的作用 | 第22-24页 |
| 第3章 云南省直机关竞争上岗现状分析 | 第24-38页 |
| ·云南省直机关竞争上岗实践分析 | 第24-28页 |
| ·云南省直机关竞争上岗简述 | 第24-25页 |
| ·云南省直机关竞争上岗实施框架 | 第25-27页 |
| ·云南省直机关竞争上岗成效 | 第27-28页 |
| ·云南省直机关竞争上岗存在问题解析 | 第28-36页 |
| ·前提条件不合理,导致竞争上岗科学性和民主性不足 | 第28-29页 |
| ·程序设计欠规范,导致竞争上岗过程不理想 | 第29-34页 |
| ·后续管理不完善,导致竞争上岗激励效应下降 | 第34-36页 |
| ·竞争上岗存在问题效应分析 | 第36-38页 |
| ·造成干部选拔任用成本过高 | 第36页 |
| ·影响单位团结和谐 | 第36-37页 |
| ·导致竞争上岗公信力下降 | 第37-38页 |
| 第4章 进一步完善云南省直机关竞争上岗的基本举措 | 第38-48页 |
| ·科学设计竞争上岗方案,确保竞争上岗前提公正 | 第38-40页 |
| ·加强职位分析,明确界定参竞岗位职责要求 | 第38页 |
| ·摸清人员底细,合理设置报考资格条件 | 第38-39页 |
| ·强化民主监督,切实解决“非竞”问题 | 第39-40页 |
| ·规范竞争上岗操作流程,确保竞争上岗程序公正 | 第40-45页 |
| ·改进笔试测试工作 | 第40-42页 |
| ·完善竞职陈述环节 | 第42-43页 |
| ·创新民主推荐方式 | 第43-44页 |
| ·拓宽组织考察渠道 | 第44-45页 |
| ·加强竞争上岗后续管理,确保竞争上岗结果公正 | 第45-48页 |
| ·强化上岗人员跟踪培养和量化考核 | 第45-46页 |
| ·妥善安置落选人员 | 第46-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 附录1：云南省xx局2011年处级领导干部竞争上岗实施方案(节选) | 第49-50页 |
| 附录2: 云南省xx局2009-2011年处级领导干部竞争上岗情况 | 第50-51页 |
| 附录3：云南省xx局2009-2011年处级领导干部竞争上岗各环节分值权重 | 第51页 |
| 附录4: 云南省xx局处级领导干部竞争上岗民主推荐表(A票) | 第51页 |
| 附录5: 云南省xx局处级领导干部竞争上岗试用期满民主测评表 | 第51-52页 |
| 附录6: xx职位竞争上岗竞职陈述和民主推荐计分表 | 第52页 |
| 附录7: xx职位竞争上岗综合成绩计分表 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
