作业成本法在A公司应用研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究思路和方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·本文研究方法 | 第15页 |
| ·研究框架和内容 | 第15-16页 |
| ·论文框架 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·本文的创新和不足 | 第16-18页 |
| 2. 作业成本法的基本原理 | 第18-25页 |
| ·作业成本法相关的基本概念 | 第18-21页 |
| ·资源 | 第18-19页 |
| ·作业 | 第19页 |
| ·作业中心 | 第19页 |
| ·成本动因 | 第19-20页 |
| ·作业成本库 | 第20页 |
| ·作业链和价值链 | 第20-21页 |
| ·传统作业成本法的核算原理 | 第21-22页 |
| ·时间驱动作业成本法基本原理 | 第22-23页 |
| ·时间驱动作业成本法与传统作业成本法的主要区别 | 第23-24页 |
| ·时间驱动作业成本法与传统作业成本法的共同点 | 第23页 |
| ·时间驱动作业成本法与传统作业成本法的不同点 | 第23-24页 |
| ·作业成本法的应用条件 | 第24-25页 |
| 3. A公司引入作业成本法的必要性和可行性 | 第25-32页 |
| ·A公司实施作业成本法的必要性 | 第25-29页 |
| ·A公司基本情况介绍 | 第25页 |
| ·A公司所处的机床制造业发展状况 | 第25-26页 |
| ·A公司成本核算的现状 | 第26-27页 |
| ·适应市场竞争需要实施作业成本法 | 第27-29页 |
| ·作业成本法在A公司运用的可行性 | 第29-32页 |
| ·A公司基础管理工作较好 | 第29页 |
| ·MIS系统的应用 | 第29-30页 |
| ·电算化的应用 | 第30页 |
| ·公司员工整体素质较高 | 第30页 |
| ·管理层重视成本管理、划小核算单位 | 第30-31页 |
| ·数控设备的使用 | 第31-32页 |
| 4. 作业成本法在A公司应用设计 | 第32-45页 |
| ·A公司实施作业成本法存在的问题 | 第32-34页 |
| ·A公司多品种小批量生产特点分析 | 第32页 |
| ·A公司产品生产工艺复杂 | 第32-33页 |
| ·A公司实施成本高 | 第33页 |
| ·A公司广大员工缺乏作业成本法的意识、知识 | 第33-34页 |
| ·A公司实施作业成本法解决方案 | 第34-45页 |
| ·实施步骤 | 第34-35页 |
| ·公司实施作业成本法整体设计原则 | 第35-37页 |
| ·作业成本法下产品成本核算体系 | 第37-45页 |
| 5. A公司应用作业成本法实例-以D车间为例 | 第45-53页 |
| ·设置作业中心 | 第45-52页 |
| ·作业流程分析 | 第45-46页 |
| ·设置作业中心的原则 | 第46-47页 |
| ·作业中心成本库的成本归集方法 | 第47-49页 |
| ·作业中心成本库分配到产品的方法 | 第49-52页 |
| ·数据收集方法 | 第52-53页 |
| ·充分利用现有会计核算信息 | 第52页 |
| ·充分利用MIS系统数据 | 第52页 |
| ·设计作业成本信息收集表 | 第52-53页 |
| 6. 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
