大学出版社的数字出版运营平台研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·研究综述 | 第12-16页 |
| ·国外研究状况 | 第12-14页 |
| ·国内研究状况 | 第14-15页 |
| ·综述述评 | 第15-16页 |
| ·本课题研究内容方法与创新点 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·创新之处 | 第17-18页 |
| 2 大学出版社建立数字出版运营平台的缘起 | 第18-24页 |
| ·对数字出版的概念界定 | 第18-19页 |
| ·数字出版的概念 | 第18页 |
| ·数字出版运营平台的涵义 | 第18-19页 |
| ·大学出版社建立数字出版运营平台的环境与优势 | 第19-21页 |
| ·国家政策的支持 | 第19-20页 |
| ·高等教育的发展 | 第20页 |
| ·内容资源的优势 | 第20页 |
| ·出版品牌的影响力 | 第20-21页 |
| ·高端人才的来源 | 第21页 |
| ·大学出版社建立数字出版运营平台的类型 | 第21-24页 |
| ·坚持特色,大学出版社自建平台 | 第21-22页 |
| ·拓展网站,与技术方合建站内平台 | 第22页 |
| ·化零为整,共建数字出版运营平台 | 第22-24页 |
| 3 大学出版社数字出版运营平台现状 | 第24-38页 |
| ·国外大学出版社数字出版运营平台调查 | 第24-28页 |
| ·国外主要大学出版社数字出版运营平台现状 | 第24-27页 |
| ·牛津大学出版社数字出版运营平台业务 | 第27-28页 |
| ·国内大学出版社数字出版运营平台调查 | 第28-38页 |
| ·大学出版社数字出版运营平台普查 | 第28-34页 |
| ·大学出版社数字出版运营平台数量 | 第34页 |
| ·大学出版社数字出版运营平台的区域分布 | 第34-36页 |
| ·大学出版社数字出版运营平台类型 | 第36-38页 |
| 4 大学出版社的数字出版运营平台模式与问题 | 第38-51页 |
| ·大学出版社的数字出版运营平台三类模式个案分析 | 第38-45页 |
| ·自建运营平台模式——清华大学出版社 | 第38-40页 |
| ·站内运营平台模式——外语教学与研究出版社 | 第40-42页 |
| ·合作运营平台模式——华中科技大学出版社 | 第42-45页 |
| ·大学出版社的数字出版三类模式比较分析 | 第45-47页 |
| ·三类模式的出版类型及产权构成比较 | 第45页 |
| ·三类模式的数字出版流程比较 | 第45-46页 |
| ·三类模式的营销业务比较 | 第46-47页 |
| ·大学出版社建立数字出版运营平台的存在的主要问题 | 第47-51页 |
| ·投入机制尚未形成 | 第47-48页 |
| ·品牌管理不到位 | 第48-49页 |
| ·社区管理落后 | 第49页 |
| ·绩效管理不完善 | 第49-51页 |
| 5 大学出版社数字出版运营平台的发展策略 | 第51-63页 |
| ·大学出版社数字出版运营平台的投入机制 | 第51-54页 |
| ·数字出版运营平台投入机制的政策 | 第51-52页 |
| ·数字出版运营平台投入资金的来源渠道 | 第52页 |
| ·数字出版运营平台投入机制的形式 | 第52-54页 |
| ·大学出版社数字出版运营平台的品牌策略 | 第54-57页 |
| ·大学出版社与数字出版运营平台的品牌 | 第54页 |
| ·大学出版社数字出版运营平台的品牌推广 | 第54-55页 |
| ·大学出版社数字出版运营平台的品牌策略 | 第55-57页 |
| ·大学出版社数字出版运营平台的社区管理 | 第57-60页 |
| ·信息架构(IA)模型与社会性网络服务(SNS) | 第57-58页 |
| ·大学出版社建立数字出版SNS平台的必要性 | 第58-59页 |
| ·数字出版运营平台的社区管理对策 | 第59-60页 |
| ·大学出版社数字出版运营平台的绩效管理 | 第60-63页 |
| ·绩效管理的内涵 | 第60-61页 |
| ·数字出版运营平台绩效管理的必要性 | 第61-62页 |
| ·大学出版社数字出版运营平台绩效管理的实施 | 第62-63页 |
| 结束语 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 攻读学位期间获得的科研成果 | 第69页 |
