| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·论文研究的背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究的背景 | 第9-10页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状评述 | 第13页 |
| ·论文的研究思路与研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文的研究思路 | 第13-14页 |
| ·论文的研究方法 | 第14页 |
| ·论文的创新之处 | 第14-16页 |
| 第2章 邮储银行 M 县支行市场营销现状分析 | 第16-23页 |
| ·邮储银行 M 县支行经营概述 | 第16-17页 |
| ·邮储银行 M 县支行市场营销的现状 | 第17-20页 |
| ·营销理念 | 第17页 |
| ·营销组织体系 | 第17-18页 |
| ·现有营销策略 | 第18-20页 |
| ·邮储银行 M 县支行营销策略存在的主要问题 | 第20-22页 |
| ·未真正树立现代市场营销理念 | 第20-21页 |
| ·营销渠道的架构不够完善 | 第21页 |
| ·产品结构单一 | 第21页 |
| ·缺乏有效和针对性的促销手段 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 邮储银行 M 县支行市场营销环境综合分析 | 第23-36页 |
| ·M 县支行市场营销的外部环境分析 | 第23-29页 |
| ·宏观经济环境分析 | 第23-24页 |
| ·地域经济环境分析 | 第24-26页 |
| ·行业竞争环境与竞争对手分析 | 第26-28页 |
| ·M 县支行市场营销外部环境评价 | 第28-29页 |
| ·M 县支行市场营销的内部条件分析 | 第29-34页 |
| ·组织结构分析 | 第29页 |
| ·人力资源管理状况分析 | 第29-30页 |
| ·客户状况分析 | 第30-32页 |
| ·内部流程状况分析 | 第32页 |
| ·内部技术条件分析 | 第32-33页 |
| ·M 县支行市场营销内部条件评价 | 第33-34页 |
| ·M 县支行市场营销内外部条件综合评价 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 邮储银行 M 县支行市场营销策略的完善 | 第36-42页 |
| ·M 县支行市场营销策略完善的目标 | 第36页 |
| ·M 县支行市场营销策略完善的重点 | 第36页 |
| ·M 县支行市场营销策略完善的具体措施 | 第36-41页 |
| ·产品完善 | 第37页 |
| ·渠道拓展 | 第37-39页 |
| ·促销宣传 | 第39-41页 |
| ·员工激励强化 | 第41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 邮储银行 M 县支行有效实施市场营销策略的保障措施 | 第42-45页 |
| ·整合市场营销理念 | 第42页 |
| ·建立完善有效的营销组织体系 | 第42-43页 |
| ·建立、健全人力资源管理制度 | 第43页 |
| ·实施有效的激励机制 | 第43页 |
| ·做好内部营销，打造邮储银行文化 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |