| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·组织间成本管理的国内外文献综述 | 第11-14页 |
| ·国外相关文献综述 | 第11-13页 |
| ·国内相关文献综述 | 第13-14页 |
| ·国内外相关文献评述 | 第14页 |
| ·研究的主要内容及本文框架结构 | 第14-16页 |
| ·研究方法及创新点 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 相关概念及相关基础理论 | 第18-33页 |
| ·中间组织 | 第18-22页 |
| ·中间组织的生成 | 第18-19页 |
| ·中间组织的结构演变 | 第19页 |
| ·中间组织的比较优势 | 第19-22页 |
| ·组织间成本管理 | 第22-25页 |
| ·组织间成本 | 第22-23页 |
| ·组织间成本管理的内涵及特点 | 第23-24页 |
| ·基于供应链的组织间成本管理 | 第24-25页 |
| ·组织间成本管理的相关基础理论 | 第25-32页 |
| ·供应链管理和供应链成本管理 | 第25-28页 |
| ·战略成本管理理论 | 第28-30页 |
| ·契约理论 | 第30-31页 |
| ·精益成本管理理论 | 第31-32页 |
| 小结 | 第32-33页 |
| 第3章 基于供应链的组织间成本管理方法体系的构建 | 第33-46页 |
| ·组织间成本管理的前提条件 | 第33-34页 |
| ·基于供应链的组织间成本管理的核算基础 | 第34-36页 |
| ·供应链作业成本核算 | 第34-35页 |
| ·供应链目标成本核算 | 第35-36页 |
| ·基于供应链的组织间成本管理方法体系的构建 | 第36-45页 |
| ·基于供应链的组织间成本约束机制 | 第36-39页 |
| ·基于供应链的组织间成本管理的合作保障机制 | 第39-45页 |
| 小结 | 第45-46页 |
| 第4章 基于供应链的组织间成本管理方法实施的支持体系 | 第46-51页 |
| ·成员角色定位 | 第46-47页 |
| ·供应链定位 | 第46页 |
| ·制造商及供应商定位 | 第46-47页 |
| ·协议合同设计 | 第47-48页 |
| ·签订供应合同 | 第47-48页 |
| ·多方合作的工作流程 | 第48页 |
| ·搭建信息共享平台 | 第48-49页 |
| ·组织间协调机构建设 | 第49-50页 |
| 小结 | 第50-51页 |
| 第5章 基于供应链的组织间成本管理方法的应用——以 U.S 汽车公司为例 | 第51-56页 |
| ·背景介绍 | 第51-52页 |
| ·U.S 汽车公司简介 | 第51页 |
| ·U.S 汽车公司成本管理现状 | 第51-52页 |
| ·U.S 汽车公司基于供应链的组织间成本管理方法的应用情况 | 第52-55页 |
| ·U.S 汽车产品设计阶段的成本管理活动 | 第52-54页 |
| ·U.S 汽车生产阶段的成本管理活动 | 第54-55页 |
| ·U.S 汽车公司的组织间成本管理协调机构 | 第55页 |
| ·成本管理团队 | 第55页 |
| ·团队间的协调 | 第55页 |
| 小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
