媒体社会活动--传统报刊媒体影响力售卖新亮点
| 中文摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-17页 |
| ·报刊媒体传统盈利模式的发展瓶颈 | 第12-16页 |
| ·媒体社会活动——“发行+广告”盈利模式的突破口 | 第16-17页 |
| ·研究现状概述 | 第17-19页 |
| ·本文研究重点和研究方法 | 第19-21页 |
| 第二章 媒体社会活动的基本盈利模式 | 第21-39页 |
| ·媒介盈利模式及N次售卖理论演变 | 第21-27页 |
| ·一次售卖——内容 | 第21-22页 |
| ·二次售卖——受众注意力 | 第22-24页 |
| ·三次售卖理论——品牌 | 第24-25页 |
| ·四次售卖至N次售卖 | 第25-26页 |
| ·影响力售卖与媒体社会活动 | 第26-27页 |
| ·媒体社会活动的基本概念和趋势 | 第27-29页 |
| ·媒体社会活动的种类 | 第27-28页 |
| ·媒体社会活动的发展趋势 | 第28页 |
| ·活动的策划与执行部门 | 第28-29页 |
| ·媒体社会活动盈利模式分析 | 第29-33页 |
| ·活动产品 | 第29-30页 |
| ·盈利阶段 | 第30页 |
| ·收益分析 | 第30-33页 |
| ·媒体社会活动前奏 | 第33-38页 |
| ·媒介技术的革新 | 第33-34页 |
| ·受众的改变 | 第34-36页 |
| ·媒体集团化 | 第36-37页 |
| ·营销观念的转变 | 第37-38页 |
| ·社会活动的风险 | 第38-39页 |
| ·赞助商缺位 | 第38页 |
| ·同质化严重 | 第38页 |
| ·受众参与度低 | 第38-39页 |
| 第三章 案例分析——21世纪亚洲金融年会 | 第39-48页 |
| ·21世纪亚洲金融年会概况 | 第39-40页 |
| ·21世纪传媒的社会活动简介 | 第39页 |
| ·21世纪亚洲金融年会简介 | 第39-40页 |
| ·活动各要素分析 | 第40-47页 |
| ·活动产品分析 | 第40-42页 |
| ·支持企业分析 | 第42-45页 |
| ·媒体分析 | 第45-47页 |
| ·小结 | 第47-48页 |
| 第四章 媒体社会活动的亮点分析与启示 | 第48-57页 |
| ·渠道已逝,内容为王,影响力塑造传媒巨头 | 第48-49页 |
| ·受众参与成为资源核心 | 第49-52页 |
| ·技术打造精准受众数据库 | 第49-51页 |
| ·受众参与创造价值 | 第51页 |
| ·活动实现精准营销 | 第51-52页 |
| ·立足自身优势,寻找差异化 | 第52-53页 |
| ·做好整合其他交给更专业的人 | 第53-54页 |
| ·上下游贯通——圈子的形成 | 第54-55页 |
| ·共赢 | 第55-56页 |
| ·盈利的平台化与连续性 | 第56-57页 |
| 第五章 影响力售卖的辩证分析 | 第57-62页 |
| ·公信VS公关 | 第57-58页 |
| ·受众数据库服务VS行为自由与信息安全 | 第58-62页 |
| ·受众数据采集的合理性 | 第59-60页 |
| ·受众数据库使用的度 | 第60-61页 |
| ·信息安全 | 第61-62页 |
| 结语 | 第62-63页 |
| 附录 | 第63-83页 |
| 参考文献 | 第83-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 攻读硕士期间研究成果 | 第87-88页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第88页 |
