成都澳宁集成吊顶经营策略分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1. 导论 | 第10-12页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·主要内容与结构安排 | 第10-11页 |
| ·创新与不足 | 第11-12页 |
| ·本论文的主要创新 | 第11页 |
| ·本论文不足 | 第11-12页 |
| 2. 国内集成吊顶行业的发展情况 | 第12-17页 |
| ·集成吊顶的概念和特点 | 第12-13页 |
| ·集成吊顶概念 | 第12页 |
| ·集成吊顶特点 | 第12-13页 |
| ·吊顶材料的发展 | 第13-14页 |
| ·吊顶材料种类 | 第13页 |
| ·吊顶材料的发展趋势 | 第13-14页 |
| ·集成吊顶行业的产生 | 第14-15页 |
| ·国内集成吊顶行业的发展状况 | 第15-17页 |
| 3. 成都集成吊顶市场分析 | 第17-42页 |
| ·成都市场集成吊顶品牌分布 | 第17-18页 |
| ·成都是大多数集成吊顶厂家的西南根据地 | 第17页 |
| ·四川本土集成吊顶品牌开始占据市场的重要一极 | 第17-18页 |
| ·成都主要集成吊顶市场分布 | 第18页 |
| ·成都集成吊顶市场层次分布 | 第18页 |
| ·成都集成吊顶品牌竞争现状 | 第18-19页 |
| ·成都集成吊顶市场主要经营模式 | 第19-41页 |
| ·二次代工模式 | 第19-23页 |
| ·整体厂家模式 | 第23-25页 |
| ·总代理模式 | 第25-30页 |
| ·直营店模式 | 第30-35页 |
| ·与装饰公司合作的模式 | 第35-38页 |
| ·网店模式 | 第38-39页 |
| ·团购模式 | 第39-40页 |
| ·社区直销模式 | 第40-41页 |
| ·小结 | 第41-42页 |
| 4. 成都澳宁集成吊顶经营状况分析 | 第42-53页 |
| ·成都澳宁集成吊顶基本经营情况 | 第42-43页 |
| ·澳宁集成吊顶的业务构成 | 第42页 |
| ·与澳宁集成吊顶合作的装修公司情况 | 第42-43页 |
| ·澳宁集成吊顶经营状况的SWOT分析 | 第43-49页 |
| ·SWOT矩阵分析法的特点 | 第43页 |
| ·澳宁集成吊顶内部因素分析 | 第43-46页 |
| ·澳宁集成吊顶的外部因素分析 | 第46-49页 |
| ·澳宁集成吊顶经营模式的优化 | 第49-53页 |
| ·澳宁集成吊顶产品结构方面的调整即走品牌之路 | 第49-50页 |
| ·澳宁集成吊顶经营模式上的调整 | 第50页 |
| ·澳宁集成吊顶店铺开发的中长期计划 | 第50-51页 |
| ·店面管理做出调整 | 第51-52页 |
| ·产品管理调整 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
