中国联通JZ公司发展战略管理研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容、思路及方法 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究思路及方法 | 第13-14页 |
| 2. 基础理论 | 第14-21页 |
| ·战略管理理论 | 第14-18页 |
| ·战略管理理论的发展 | 第14-16页 |
| ·企业战略管理的因素模型 | 第16-17页 |
| ·企业战略管理分析步骤 | 第17-18页 |
| ·行业竞争理论 | 第18-19页 |
| ·战略发展 SWOT 分析工具 | 第19-21页 |
| 3.J Z 联通发展现状分析 | 第21-36页 |
| ·中国联通的发展历程 | 第21-23页 |
| ·中国联通GSM 移动通信网的现状 | 第21-22页 |
| ·WCDMA 移动通信网发展状况 | 第22-23页 |
| ·中国联通JZ 公司的发展现状 | 第23-36页 |
| ·企业简介 | 第23-24页 |
| ·企业使命 | 第24-25页 |
| ·运行现状 | 第25-36页 |
| 4. 中国联通JZ 公司发展战略分析 | 第36-48页 |
| ·外部环境分析 | 第36-44页 |
| ·宏观环境因素分析 | 第36-39页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第39-44页 |
| ·内部条件分析 | 第44-48页 |
| ·网络资源问题 | 第44-45页 |
| ·业务能力分析 | 第45-46页 |
| ·营销及服务能力分析 | 第46页 |
| ·管理机制分析 | 第46-48页 |
| 5. 中国联通JZ 公司发展战略目标及选择 | 第48-54页 |
| ·战略目标 | 第48-49页 |
| ·战略目标的确定 | 第48页 |
| ·战略目标方案设计 | 第48-49页 |
| ·战略选择 | 第49-54页 |
| ·SWOT 矩阵配对分析 | 第49-51页 |
| ·战略方案选择 | 第51-54页 |
| 6. 中国联通JZ 分公司的战略实施措施 | 第54-62页 |
| ·网络建设措施 | 第54-55页 |
| ·加快3G 和2G 网络建设和优化 | 第54页 |
| ·积极有效开展宽带提速工程 | 第54-55页 |
| ·提高基础网络支撑保障能力 | 第55页 |
| ·加快IT 系统融合建设步伐 | 第55页 |
| ·市场管理和业务发展措施 | 第55-57页 |
| ·加快渠道整合优化，形成营销合力 | 第55-56页 |
| ·全力维系客户，保有稳定存量市场 | 第56页 |
| ·加快重点业务发展，实现新突破 | 第56-57页 |
| ·产品开发与研究 | 第57-59页 |
| ·目前已有的产品与业务 | 第57-58页 |
| ·新产品与新业务 | 第58-59页 |
| ·人力资源管理与开发措施 | 第59-62页 |
| ·应该培养决策层人员的洞察能力 | 第60页 |
| ·提高企业职员的素质 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 作者简历 | 第65-67页 |
| 学位论文数据集 | 第67-68页 |
