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中国光大银行重庆分行组织架构的优化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-23页
   ·问题的提出第9-12页
     ·问题的背景第9-11页
     ·研究的意义第11-12页
   ·国内外商业银行业务与组织架构的发展综述第12-20页
     ·国内外商业银行业务发展概况第12-14页
     ·国内外商业银行组织架构发展概况第14-18页
     ·国内外商业银行组织架构的主要学术观点第18-20页
   ·本文的主要研究思路和研究内容第20-23页
第2章 商业银行组织架构的模式选择第23-35页
   ·商业银行一般架构模式比较第23-28页
     ·职能型架构模式第23-24页
     ·事业部型架构模式第24-25页
     ·矩阵型架构模式第25-28页
   ·影响商业银行架构模式的主要因素第28-29页
   ·基于权变理论的商业银行组织架构模式选择第29-34页
     ·组织架构设计中的权变思想第29-33页
     ·权变理论下的银行环境分析第33页
     ·权变理论指导下的组织架构分析第33-34页
   ·本章小结第34-35页
第3章 光大银行重庆分行组织架构分析第35-52页
   ·重庆分行业务与组织架构现状第35-43页
     ·重庆分行现有业务的经营现状第35-36页
     ·重庆分行组织架构的现状第36-43页
   ·重庆分行业务转型的主要内容和基本特点第43-47页
     ·重庆分行业务转型的主要内容第43-47页
     ·重庆分行业务转型的基本特点第47页
   ·重庆分行现有组织架构存在的主要问题第47-50页
     ·分行层面的问题第47-48页
     ·分行业务部门层面的问题第48页
     ·分行非业务部门层面的问题第48-49页
     ·支行层面的问题第49-50页
     ·支行与分行相关部门层面的问题第50页
     ·分行业务部门与非业务部门层面的问题第50页
   ·本章小结第50-52页
第4章 光大银行重庆分行组织架构的优化思路和设计第52-61页
   ·分行业务对组织架构的要求第52-54页
   ·转型期组织架构设计的基本原则和优化思路第54-55页
     ·转型期组织架构设计的基本原则第54页
     ·转型期组织架构设计的优化思路第54-55页
   ·转型期重庆分行组织架构的优化设计第55-60页
     ·条块制、事业部制及矩阵制横向比较第55-57页
     ·分支行的组织架构改进第57-58页
     ·分行部门整合设计第58-60页
   ·本章小结第60-61页
结论第61-63页
参考文献第63-67页
致谢第67-68页
个人简历第68页

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