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攀钢重庆剪切加工配送中心实施JIT钢板配送的策略研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-8页
1 绪论第8-12页
   ·问题提出的背景和研究的意义第8页
   ·国内外研究发展现状第8-11页
     ·国外研究发展现状第8-10页
     ·国内研究发展现状第10-11页
   ·研究目的内容与思路第11-12页
2 与本论文有关的基本概念和理论第12-19页
   ·供应链管理研究涉及的领域和内容第12-13页
   ·供应链管理环境下的JIT 采购第13-14页
   ·供应链库存管理的 VMI 策略第14-16页
   ·供应链管理延迟策略下的JIT 配送第16-19页
3 我国钢铁行业钢材加工配送中心现状分析第19-30页
   ·我国钢铁行业发展现状概述第19-20页
   ·钢材加工配送中心的概念和职能第20-23页
     ·钢材加工配送中心的概念第20-21页
     ·钢材加工配送中心的职能第21-23页
   ·我国钢材加工配送中心的发展现状第23-26页
   ·我国钢材加工配送中心的发展趋势第26-30页
     ·我国钢材分销渠道的结构特征第26-27页
     ·我国钢铁行业客户JIT 采购需求的影响第27-29页
     ·我国钢材加工配送中心的发展方向第29-30页
4 攀钢重庆剪配中心(CQJP)现状分析第30-38页
   ·攀钢公司及重庆剪配中心基本情况介绍第30-31页
   ·CQJP 钢板加工配送能力现状第31-34页
   ·CQJP 钢板配送业务存在的问题第34-38页
5 攀钢重庆剪配中心实施 JIT 钢板配送的策略第38-61页
   ·CQJP 发展JIT 钢板配送业务的战略定位第38-42页
     ·钢板配送业务的目标市场第38-39页
     ·钢板配送业务的创新领域第39-41页
     ·基于JIT 策略的核心能力第41-42页
   ·CQJP 实施JIT 配送的目标和原则第42-44页
     ·实施目标第42-43页
     ·实施原则第43-44页
   ·CQJP 实施JIT 钢板配送的方法第44-61页
     ·JIT 服务水平的确定第44-45页
     ·JIT 采购需求预测第45-49页
     ·钢板流通加工能力的提升第49-54页
     ·业务流程重组第54-58页
     ·开发支持JIT 业务的管理信息系统第58-61页
6 结论第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页

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