| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 选题背景与研究问题 | 第8-9页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第9-11页 |
| 第三节 研究思路和内容安排 | 第11-14页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第14-22页 |
| 第一节 战略分析工具 | 第14-17页 |
| 第二节 价值链 | 第17-19页 |
| 第三节 数字化管理理论 | 第19-22页 |
| 第三章 Q水泥集团外部环境分析 | 第22-36页 |
| 第一节 水泥行业一般环境分析 | 第22-27页 |
| 第二节 西北地区水泥市场环境分析 | 第27-29页 |
| 第三节 Q水泥集团竞争环境分析 | 第29-36页 |
| 第四章 Q水泥集团内部环境分析 | 第36-43页 |
| 第一节 Q水泥集团概述 | 第36-38页 |
| 第二节 Q水泥集团基于价值链的问题分析 | 第38-43页 |
| 第五章 Q水泥集团发展战略选择与实施 | 第43-60页 |
| 第一节 Q水泥集团SWOT分析 | 第43-46页 |
| 第二节 Q水泥集团的战略组合及发展战略选择 | 第46-49页 |
| 第三节 Q水泥集团发展战略实施重点之一——数字化管理 | 第49-55页 |
| 第四节 Q水泥集团发展战略实施重点之二——品牌优先战略 | 第55-60页 |
| 第六章 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |